
你以为贷款中介是街边小店里穿西装、打电话拉客户的“资金掮客”?大错特错。
中国规模最大、实力最强、合作银行最多、话语权最硬的“贷款中介”,其实是——房产中介。
更准确地说,是贝壳。
仅2024年某段时间,工商银行杭州分行一家,就向贝壳支付了2522.68万元“按揭介绍费”。这不是偶然,不是试点,而是一场覆盖全国、贯穿交易全链条的金融权力转移——房产中介,早已悄悄坐上了银行信贷的“主驾驶座”。

根据公开披露的协议:
这哪是“服务费”?分明是助贷佣金,只是换了个合规外衣。
更惊人的是:工行杭州只是贝壳合作银行中的一个。早在2018年,贝壳就上线“交易直通车”,与工、农、中、建、交、邮储、招行、中信、兴业、民生、光大、江苏银行等超15家主流银行深度绑定。
这意味着什么?全国每成交10套二手房,有4套经贝壳之手;而这4套里,绝大多数按揭贷款,都流向了贝壳“推荐”的银行——银行再悄悄返佣。一个闭环,悄然成型。
别以为银行是慈善家。它们主动“送钱”给贝壳,是因为——房贷仍是银行最优质的资产之一。
以头部银行为例:
而如今,新房靠开发商,二手房靠中介。尤其在二手房占比超60%的一线及强二线城市,谁掌控中介渠道,谁就掌控了房贷入口。
贝壳手握全国超40%的二手房交易额(2024年前20城数据),相当于每天把成千上万的“优质借款人”送到银行门口。银行若不合作?客户就被对手抢走。于是,不是贝壳求银行,而是银行求贝壳。
更颠覆认知的是:贝壳不仅收钱,还在管理银行。
2025年上半年,一张“贝壳给银行开培训会”的照片刷屏业内——台上是贝壳运营人员,台下坐满各大银行的客户经理。内容不是“如何申请贷款”,而是“如何更快响应贝壳客户、如何规范材料提交、如何避免因银行流程慢导致交易失败”。
这已不是合作,而是规则制定。
通过“交易直通车”平台,购房者可一键比价多家银行,贝壳顾问全程陪跑。银行则像“接单骑手”,在系统里抢单、履约、打分。服务不好?下次没单!
传统贷款中介还在打电话推销“低息贷款”时,贝壳早已用场景+数据+规模,重构了整个助贷生态。
对比之下,传统贷款中介的劣势一目了然:
✅ 场景缺失:客户找他们时,往往已陷入资金困境,风险高、成本高;✅ 规模有限:多为区域性小机构,无法批量获客;✅ 信任薄弱:常被贴上“套路贷”“砍头息”标签,监管频频警示;✅ 产品单一:主要做经营贷、房抵贷,而这类贷款在银行资产中占比远低于房贷。
反观房产中介:
这不是竞争,是降维打击。
贝壳的野心,远不止于收佣金。
从ACN合作网络,到交易可视化系统,再到金融产品嵌入,它正在构建一个以房产交易为入口、以数据为燃料、以金融为变现核心的超级平台。
助贷返佣只是第一步。未来,保险、信托、财富管理、甚至ABS证券化,都可能在其生态内生长。
而银行,正从“资金提供方”逐渐退化为“底层服务商”。谁掌握客户和场景,谁就掌握金融话语权——这句话,在贝壳身上得到极致验证。
表面看,贝壳帮客户“省心省力”,还能比价选银行。但暗藏的风险不容忽视:
⚠️ 推荐是否真正中立?若某家银行返佣更高,贝壳顾问是否会优先推荐?即使那家银行利率略高?
⚠️ 信息是否完全透明?返佣成本是否间接转嫁到服务费或房价中?
⚠️ 选择权是否被隐形剥夺?当所有中介都绑定少数几家银行,市场是否正在走向“伪竞争”?
这些问题,普通购房者很难察觉,却真实影响着你的月供和权益。
贝壳不是中介,是披着房产外衣的金融科技巨头。它没有牌照,却干着比持牌机构更高效的助贷生意;它不放贷,却决定了谁有资格拿到最低利率。
而这场变革,才刚刚开始。
当全国数万家中小中介纷纷接入贝壳或类似平台,当银行越来越依赖“渠道输血”,中国个人信贷的权力结构,正在发生根本性迁移。
未来,或许不再有“贷款中介”,只有“场景掌控者”。
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