激活资产新势能(十二) | 地产新疆公司资产盘活专项行动交出实干答卷

激活资产新势能

高位推动，党建引领凝聚攻坚合力

资产盘活，千头万绪，非举全力而难为。面对盘活闲置资产的重点攻坚任务，新疆公司党总支书记挂帅上阵，担任资产盘活专项小组组长，明确“摸清家底、分类施策、盘活增效”的总体思路，统筹招商招租部、运营管理部迅速拉起一支以党员业务骨干为核心、跨部门协同的专项小组。党总支书记多次对接原租户谈判、前往项目一线挖掘市场、研判项目前景积极蓄客，小组队员充分发扬“白加黑”“5+2”的奋斗精神，将办公桌“搬”到现场，有效形成“书记牵头抓总、支部攻坚在前、党员冲锋一线”的工作格局，确保专项行动始终锚定正确方向，高效推进盘活工作。

△新疆公司党总支书记前往项目一线调研

精准把脉，深入一线摸清资产底数

在推进资产盘活的系统性工程中，深入一线的扎实调研与以人为本的沟通协商，构成项目精准发力的两大基石。专项工作小组坚持用数据摸清家底，在15天内高效完成对房产面积、结构与布局的全面实地测绘，同步整合安全鉴定、使用状态等关键信息，成功建立起一套实时、精准的资产动态管理台账，为科学决策提供可靠数据引擎。同时，党员先锋队积极转变角色，从管理员深化为政策沟通者与需求倾听者，主动深入租户，耐心讲解政策导向，细致了解经营诉求，以真诚服务搭建信任桥梁。这一系列前置工作有效凝聚共识，为后续资产的平稳交接与协商奠定坚实的情感与信息基础，确保盘活过程既有效率又有温度。

△新疆公司资产盘活专项小组前往项目现场安全测绘定级

攻坚克难，多措并举推动价值重塑

要实现资产价值的深度挖掘与长效提升，关键在于从“简单出租”向“精准运营”的战略转变。面对这一核心课题，相关工作在市场化与专业化两个维度同步展开。一方面，坚持阳光操作，让市场发现价值。招商部门严格遵循国有资产管理规定，将适宜租赁的资产部分通过自有微信公众号平台与中国融通电子商务平台公开挂网招租，以透明流程广泛吸引潜在优质客户，确保租赁环节的规范与高效。另一方面，强化主动谋划，以运营重塑价值。运营团队不再仅仅满足于“租出去”，而是深入研究区域规划与市场需求，主动策划。对于条件成熟的资产部分，着力设计整体运营方案，通过优化业态组合、提升服务能级，根本性地增强其持续盈利能力与市场竞争优势，真正让存量资产“活起来”、“强起来”。

△新疆公司党总支书记召开项目专项研讨会