截至 2025 年 9 月末，中国信达已深度参与上海、北京、重庆、武汉等 43 座核心城市的保交楼项目，2022 年以来累计落地房地产风险化解项目 191 个，投入资金达 945 亿元，成功推动约 13 万套房屋顺利交付。
烂尾项目的“重生魔法”
在风险化解的实践中，中国信达形成了“资金注入 + 专业操盘 + 资源整合” 的成熟模式，多个陷入困境的项目在其赋能下重焕生机。
西安信达凤熙云著项目的蜕变堪称典范。这个原名为“刚家寨项目” 的楼盘，曾烂尾长达 12 年，让数百户村民的回迁安置之路充满波折。中国信达介入后，不仅注入 12 亿元纾困资金，更由信达地产主导二级开发，全程保障项目推进。最终，该项目开盘首日去化率跻身全市前列，累计售出 1006 套房屋，635 户、1698 名村民顺利实现回迁，多年的安居期盼终成现实。
河南康桥项目的成功重组则展现了全链条化解能力。中国信达通过注入资金、输出品牌信誉与专业管理，与康桥地产达成联合建设协议，系统性解决项目债务纠纷与施工停滞问题。截至目前，该项目已完成6 批次交付，惠及 6400 余户家庭，同时化解 20 亿元工程款拖欠难题，盘活 345 亿元货值，并实现 15 亿元集合资金信托计划的顺利兑付，实现了民生保障、债务化解与市场盘活的多方共赢。
三大“输血” 策略
中国信达深知，房地产项目风险化解的核心在于“精准输血” 与 “长效造血”。针对项目筹资难、债务重的痛点，公司创新推出三大纾困路径，以 945 亿元自有资金投入，成功带动约 4524 亿元货值的项目复工复产，资金撬动比高达 1:5，且新增投放项目履约率保持良好水平。
其一，自有资金+ 专项基金直接赋能。近三年来，旗下私募基金管理平台信达资本通过各类专项地产基金，累计向困境项目投放纾困资金约 443 亿元，为项目复工、债务清偿提供直接资金支持，西安刚家寨项目便是这一模式的典型落地案例。
其二，央企品牌背书争取政策红利。依托央企信誉，中国信达推动多个项目纳入地方政府融资“白名单”，成功对接银团开发贷资源。河南康桥旗下高皇寨项目于 2023 年 12 月获得 15 亿元银团开发贷授信，累计放款近 12 亿元；广东茂名启泰万锦城项目列入当地融资白名单后，顺利斩获 9 亿元银行开发贷授信，已累计投放 4 亿元，为项目建设注入稳定资金流。
其三，盘活资产价值吸引多元跟投。通过挖掘项目潜在价值，中国信达搭建起开放合作平台，吸引国有投资平台、券商资管、民营企业等多方资本参与。西安枣园项目中，当地国有投资平台与两家民企合计认缴7 亿元投资，已累计投放 6 亿元；在广州番禺豪华项目中，信达地产与券商资管合作，通过一二级土地联动模式成功盘活资产，2025 年获得 5 亿元投资支持，实现了 “盘活一个项目、带动一片市场” 的良性循环。
核心方法论
亮眼成果的背后，是成熟的业务逻辑与专业能力。公司坚守“项目导向、封闭运作、主动管理、安全边际” 四大原则，创新推出 “五端重组盘活法”—— 在资产端做加法，挖掘项目潜在价值；负债端做减法，缓解偿债压力；权益端做调整，优化股权结构；成本端做优化，提升运营效率；品牌端做注入，增强市场信心。
在债务处置环节，中国信达灵活运用“清、留、抵、转、减、免” 等多元化手段，制定公平合理的损失分摊机制，有效化解项目端与房企主体的债务纠纷。同时，公司构建了涵盖政府部门、法院、产业投资人、施工企业、设计单位等在内的多维客户生态圈，能够快速整合全产业链资源，高效解决投融资、规划调整、施工建设、市场销售等一系列难题，为项目盘活提供全方位保障。
随着行业格局的深度调整，中国信达也在持续拓宽业务边界。2025 年上半年，公司新增其他不良资产业务投放 304.15 亿元，同比增长 88.19%，其中不动产风险化解领域不良资产新增投放占比达 17.8%，展现出强劲的发展势头。
中国信达房地产业务条线负责人表示，2026年公司将重点聚焦三大领域：高质量城市更新、困境房地产项目盘活、养老金融创新，同时积极挖掘非住业态运营、企业重组重整等新兴业务机遇。
