公司动态 | 融通地产广东公司召开2026年工作务虚会

会上，各部门、各分支机构负责同志逐一汇报工作思路和建议，班子成员结合实际进行点评交流。广东公司党总支书记、执行董事马靖春主持会议并讲话。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司进一步深化改革、提质增效的关键一年。当前，宏观环境持续回暖，政策利好逐步释放，公司上下必须牢牢把握战略机遇，清晰认识到自身在资产结构、运营效率、体制机制、风险防控能力等方面存在的短板弱项，切实增强忧患意识与进取精神，以更高站位、更宽视野谋划推动各项工作。

会议强调，要聚焦整体效能提升，着力推进流程优化，加快数字化平台建设与融合应用，集中力量攻坚重点项目，形成高效协同、执行有力的工作体系。同时，以严明的纪律和扎实的作风保障各项战略部署落到实处、取得实效。一是在资产管理提质上实现新突破。聚焦租赁主业发展，完善覆盖租赁定价、租户准入、平台运营的全流程管理体系，全面提升服务品质与市场竞争力；探索推行网格化管理模式，同步健全人才发展、激励与企业文化协同机制，着力锻造一支“精招租、懂资产、善运营、优服务”的专业化租赁团队；坚持从客户源头与资金管控两端发力，扎实推动“两金”压降取得实效。二是在综合改革提速上迈出新步伐。重点从平台赋能、协同增效、流程优化、质量管控四个维度发力。构建资产改造全流程智能管控平台，实现项目信息集中管理、关键环节智能监控、任务进度在线督办的一体化运营，确保年度综合改革任务高质量完成。三是在运营效能提升上展现新气象。系统搭建“资产数智平台”，推动资产地图、租金坪效分析、安全风控预警等功能模块深度融合，实现资产状况动态掌握、管理账目清晰准确。持续深化与专业公司协同，强化数据共享与业务联动。聚焦风险防控关键环节，全面提升企业合规运营与风险抵御能力。四是在强化党建引领保障上取得新成效。坚持将政治建设摆在首位，健全理论学习常态化机制，确保改革发展正确方向；夯实基层基础，深化星级党支部创建与“岗区队”建设，促进党建与业务深度融合；压实全面从严治党责任，聚焦关键岗位廉洁风险防控，常态化开展警示教育，一体推进“三不腐”建设，巩固风清气正的政治生态。

会议号召，公司上下要紧密团结起来，以此次务虚会为新的起点，早谋划、早部署、早行动，确保2026年各项工作开好局、起好步。