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房产管理维修中心二届三次职代会胜利召开

  • 2026-11-14 00:49:34
房产管理维修中心二届三次职代会胜利召开

锚定目标勇担当

集智聚力抓落实

乘势而上 接续奋斗

2月6日,房产管理维修中心第二届职工代表大会第三次会议胜利召开。

上午9时,大会举行第一次全体会议,来自机关、各基层单位的职工代表及先进个人代表共76人参加会议。中心党委常委、纪委书记、工会主席姚超主持会议,并传达油田党委扩大会和二届四次职代会精神。

中心经理、党委副书记孟庆民作了题为《锚定目标勇担当  集智聚力抓落实  奋力谱写中心全面高质量专业化发展新篇章》的工作报告。

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报告全面总结了2025年中心各项工作取得的新进步。一年来,中心上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神,牢记践行习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神,坚决落实油田党委决策部署,紧密围绕油田“6335”发展战略、“1337”系统工程,稳步推进中心“1126”工作部署,全力推动“胜利房管家”建设与高质量专业化发展迈上新台阶,主责主业彰显担当、支撑保障的脊梁更加挺立,风险防控构筑屏障、稳健运行的底座更加牢固,经营创效拓展空间、价值创造的引擎更加强劲,强基固本系统推进、专业发展的基础更加扎实,政治优势凝聚合力、引领事业的旗帜更加鲜亮,实现“十四五”圆满收官。

孟庆民指出,新形势下,机遇与挑战并存,中心要在油田保障国家能源安全的宏大叙事中找准方位、扛牢使命。要笃定“全面高质量专业化发展”这条主线不偏航;要紧扣“高质量支撑保障油田主业”这个主题不松劲;要统筹“风险防控、服务保障、增收创效”三个重点不失衡;要坚持“做标杆、做示范、做引领,更规范、更专业、更高效,最美房产人”三个根基不动摇。锚定新方向,构建新格局,把战略自信转化为全面高质量专业化发展的生动实践。

孟庆民强调,落实中心“11336”工作部署,重点打造六个维度“胜利房管家”。

01

平稳运行“胜利房管家”

铁腕狠抓安全风险防控。

全力确保依法合规运行。

坚决守牢廉洁从业底线。

02

服务保障“胜利房管家”

突出技术精,以优质工程改善矿区生产生活环境。

突出专业强,以一体协同升级办公用房服务体系。

突出高品质,以系统提升持续擦亮胜建大厦品牌名片。

突出幸福感,以至臻服务共绘胜利花苑和美画卷。

03

动能转换“胜利房管家”

以机制创新激活一线单元,由点扩面优化管理。

以科技创新锻造专业领先能力,攻克关键核心技术。

以思路转变下好先手棋,优化革新业务板块。

04

精益精细“胜利房管家”

精益精细强化专业管理。

融合发力深化三基固本。

宽严相济营造共赢生态。

05

价值创造“胜利房管家”

压实经营创效责任,强化绩效考核指挥棒作用。

狠抓高效运营,深挖经营性房产资源优化潜力。

保基本强增量,拓展施工业务新市场。

补链延链强链,培育混凝土及水泥预制品增长极。

06

红色领航“胜利房管家”

解放思想,引领发展争先。

建强组织,保障任务落实。

自我革命,抓实巡察整改。

表彰2025年度的文明建设先进集体和先进个人。

签订2026年度集体合同。

签订2026年度《安全环保质量责任书》。

根据议程安排,进行了职工代表民主测评工作,审议通过了中心工作报告、财务预决算报告、安全环保和职工劳动保护工作报告,并做出相应决议。

围绕贯彻落实会议精神,中心党委书记、副经理孙公伟作总结讲话。

孙公伟强调,2026年,是“十五五”开局之年,是油田深化油气、新能源、绿色低碳“三大产业”,落实“63371”工作部署的关键之年,也是中心开启全面高质量专业化发展新征程的起始之年。开局关系全局,起步决定后势。中心上下要紧紧围绕职代会工作部署,解放思想、转变观念,坚定信心、乘势而上,一起为梦想奋斗、为幸福打拼,共同书写中心全面高质量专业化发展新篇章。

新征程、再出发,孙公伟要求

必须坚持思想领航,胸怀全局谋一域,把准方向定坐标,要转变思想引领新发展、顺应形势谋求新发展、攻坚克难推动新发展;

必须坚持价值引领,提质增效激活力、厚植优势强内核,在目标同向上持续发力、在价值创造上持续发力、在精益精细上持续发力;

必须坚持底线思维,守牢安全筑根基、以稳护航促发展,要严守底线固底板、要依法合规防风险、要精管精控夯基础;

必须坚持党建引领,同心致远聚合力、向美而行谱新篇,要筑牢党建堡垒、让红色引擎“燃”起来,要锚定实干担当、让作风利剑“亮”出来,要坚持以人为本,让家的氛围“热”起来。

大会圆满完成各项议程后,在雄壮的国歌声中胜利闭幕。

 编辑:宫   敏

 编审:杨   阳

 审核:刘   颖

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