会上，传达学习了《房地产管理中心2026年住房清理工作方案》及《2026年房地产管理中心历史遗留清理整治工作方案》，为全年工作划定“路线图”、明确“任务书”；同时结合实际，详细解读了工作中的法律事项与实操要求，为后续工作开展提供了精准指导。天桥房地产服务区、清兰房地产服务区签订目标责任书，以承诺践初心，以责任扛使命，全力确保年度任务落地见效。
过去一年，在中心党委的坚强领导下，各部门、各单位紧密配合、迎难而上，扎实推进清理各项工作，取得显著成效，为2026年攻坚打下坚实基础。
各服务区围绕年度清理指标，持续开展入户沟通、张贴告知、电话催退等工作，联合公安、水电等单位协同推进，累计清理住房4983套，完成总体任务的95.3%，为后续清退工作奠定了坚实基础。
建立完善土地巡检机制，引入无人机巡查等科技手段，实现重点区域监管全覆盖。全年发现并整改安全隐患13处，成功处置违建苗头20起，有效遏制了侵占行为的发生。
通过精准施策、分类处置，全年成功解决油田认定土地问题4宗、中心再排查问题2宗。截至目前，油田认定遗留土地剩余26宗，个人侵占问题剩余37宗，为2026年工作积累了宝贵经验。
在肯定成绩的同时，也清醒认识到工作中的短板，部分区域监管存在盲区、公有房屋闲置存在安全隐患、个别土地协调维权难度大等。面对这些问题，我们必须以中心党委“四抓四到位”活动为抓手，聚焦三大重点，精准发力、攻坚克难。
今年住房清理目标为60套，各服务区要按照“先易后难”原则，逐户摸排、分类施策，建立“一区一册、一类一案、一户一策”工作台账，常态化跟进、集中攻坚，确保清退工作有序推进、落地见效。
要持续完善巡检机制，强化偏远区域、重点地段监管，充分运用无人机、视频监控等手段，实现全覆盖无死角监管；加强与地方政府、公安、执法部门联动，形成联防联治合力，坚决遏制新增违建。
2026年目标是完成历史遗留问题清理2宗，力争3宗，再排查清理10宗，同步推进不动产规范管理提质增效1宗。要逐宗分析、分类施策，依法维权、有序推进，确保宗宗有进展、件件有落实。
2026年是清理工作的攻坚之年，任务更重、难度更大、要求更高。全体干部员工要以坚定决心、务实作风、有力举措，全力以赴完成目标任务。
聚焦前线区域247套“硬骨头”住房，要逐户排查分析、制定针对性清退方案，联合多方力量开展专项行动，清退一户、巩固一户，防止反弹回潮。
要紧跟政策变化，主动对接上级部门和地方政府，争取政策支持。成立工作专班，整合法律、业务等专业力量，深入摸排、逐宗研判，做到“宗宗在账、件件有策”，确保全年目标任务圆满完成。
要完善一体化巡检清单，明确责任、标准与频次，建立监督考核机制，确保巡检工作落到实处；加快推进数智平台建设，实现资产信息动态更新、实时监测、智能预警，提升监管效能。
房产土地遗留问题清理工作，事关油田发展大局，事关员工切身利益。2026年，让我们以高度的责任感和使命感，迎难而上、真抓实干，坚决打赢2026年清理攻坚战，为油田高质量发展提供坚实保障！
