艾博年政府宣布削减负扣税和资本利得税优惠仅两周后，知名房产咨询公司Dashdot宣告进入自愿清算程序。
40多名员工遭到解雇，大批曾为房源搜索和管理支付数千澳元预付费用的客户陷入恐慌。
Dashdot联合创始人Goose McGrath在公开信中宣布，公司将于5月28日正式进入自愿清算——部分原因正是政府对资本利得税和负扣税的改革。
Goose McGrath表示Dashdot正进入自愿管理程序。
McGrath表示，自七年前创立以来，Dashdot已帮助超过1800个澳洲家庭购买了2800余套房产，累计创造逾5.4亿澳元的财富。
然而如今形势已急转直下，公司正竭力应对消费者信心低迷、联邦房产税改革、信贷条件收紧，以及Meta广告获客成本激增等多重压力。
“我怀着无比沉重的悲伤与遗憾告知您，这段旅程即将结束，”他在周四发布的信中写道，“极度不幸的现实是，许多人将因此受到负面影响。对于那些受影响的人，我谨致以最诚挚、最由衷的歉意。真的，我很抱歉。这不是我们任何人想要、预期或未经抗争就接受的结果。”
房产投资者为重大变化做好准备。
他强调，就在今年年初，公司状况依然一片向好——业绩增长、持续盈利，在影响力、创新以及几乎所有关键业务指标上均取得重大进展，“Dashdot当时状态极佳”。
“遗憾的是，随后发生的一系列事件，令这一切都发生了改变。”
McGrath指出，消费者信心在近几个月遭受重创。他表示，Dashdot的业务高度依赖普通澳洲民众对自身处境的乐观预期，而进入2026年之际，澳洲家庭已深陷一场自2022年起持续累积、未见缓解的生活成本危机，普遍的悲观情绪对公司业务造成了深远影响。
真正的转折点出现在2026年2月。“三股截然不同的力量同时冲击了我们的业务，”他说，“宏观经济冲击、房产政策冲击，以及主要获客平台冲击。”
他分享了一张显示消费者信心下降的图表。
在宏观层面，McGrath引用了一系列数据佐证经济信心的下滑，其中房贷压力尤为突出。“如今的房贷压力比疫情高峰期严重35%至40%，而这次没有政府支持计划，澳联储（RBA）在加息而非降息。”
他还指出，真实失业率正在攀升，61.3%的澳洲企业预期未来12个月经济将迎来“坏日子”。
预算案难辞其咎
McGrath也将本月联邦预算案列为压垮公司的重要原因之一。
他表示，冲击并非始于5月12日预算案公布当天，而是早在3月便已开始发酵。“从2026年3月起，媒体对澳洲房产税重大调整的猜测持续升温，行业评论一周比一周激烈。各类相互矛盾的报道充斥着房产媒体，令市场陷入长达两个多月的持续不确定性，对投资者信心的侵蚀早已全面展开。”
联邦财长Jim Chalmers在堪培拉国会大厦的质询时间中。
McGrath说，资本利得税和负扣税的调整是沉重打击。“近三十年来，澳洲房产投资架构一直建立在两个假设之上：资本收益将按边际税率的一半征税，以及持有投资房产的成本可从工资收入中抵扣。5月12日的预算案为未来的投资者取消了这两项。”
他描述了预算案公布后市场的即时反应：舆论瞬间分裂，头条新闻警告“房产投资的终结”，论坛上挤满了困惑的投资者，整个投资者群体在24小时内近乎陷入瘫痪。“这是整个周期中，首次由政策直接驱动的投资者信心打击。之前的每一次压力都来自宏观层面，而这一次直接针对我们合作的人群。”
连锁反应随即而来。他透露，5月15日，Westpac悄悄告知房贷经纪人，评估投资者还款能力时不得再将未来的负扣税计算在内；5月18日，Macquarie Bank正式发布新政策，旗下投资者贷款计算器不再包含预算案后新购房产的负扣税税收优惠，并对现有投资者预批展开强制重新评估。CBA、NAB和ANZ也相继进入主动审查阶段。
“对于典型投资者——一名年收入10万澳元、无现有债务的单身申请人——借贷能力一夜之间从75万澳元骤降至60万澳元，收入、支出和利率分文未变。杠杆率更高的情形，降幅达25%至33%。一些几周前刚刚发放的预批，一夜之间变得不可靠。新投资者咨询量放缓，老客户的话题也从'我们什么时候买'变成了'这对我意味着什么'。”
导致公司崩溃的第三个因素，则是Meta新的人工智能驱动广告系统。McGrath直言，“在Meta上进行付费广告已变得完全不可行，主要新客源渠道实际上被切断，而与此同时其他一切也都在崩溃。”
