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广州“卖旧买新”落地3例,二手房流通迎来新模式

2026-10-26 00:24:12

广州“卖旧买新”落地3例,二手房流通迎来新模式

过去很多改善家庭都被同一个难题困住：旧房挂牌大半年无人接盘，不敢贸然下定新房。一旦踏空，就会陷入进退两难的局面。

如今广东广州走出了一条全新路径：由广州安居集团出手，市场化收购符合条件的老旧二手房，给置换家庭吃下定心丸。试点落地仅一个月，已经顺利完成3笔交易，一套住房盘活两大市场，兼顾楼市流通与民生保障，极有可能成为全国二手房流转的新方向。

一、3个真实案例，打破换房僵局

广东这项“卖旧买新”试点自5月26日正式启动，截至6月下旬，已经成功落地三例，房源集中在海珠、荔湾两大老城区，全部是中心城区靠近地铁的小户型旧房。

首例签约业主深有感触：自己一套二十年楼龄的楼梯老房，在二手房市场挂牌整整8个月，看房者寥寥，议价空间极大，迟迟无法成交，改善换房的计划一拖再拖。参与本次试点后，安居集团按市场公允价格收购房产，整个流程只用了一个月。拿到房款后，他顺利入手一套电梯新房，真正告别了“旧屋卖不掉，新房不敢买”的焦虑。

整个交易规则清晰透明：

收购主体：广州安居集团，国有平台全程兜底，不存在个人买家毁约、拖欠尾款的风险；
定价机制：两轮第三方评估，严格对标小区市场价，不恶意压价，评估费用全部由国企承担，业主签约前可以无条件退出，没有任何违约成本；
资金闭环：卖房款项进入托管账户，专款专用，要求业主在180天之内购置新建商品房，精准拉动新房消费。

二、收购来的旧房，去向一目了然

这正是本次模式最巧妙的地方：国企收购二手房，绝不单纯为了托底楼市，而是打通“市场改善+住房保障”两条通道。

所有收购回来的小户型房源，不会再次流入普通商品房市场，统一改造为保障性租赁住房、人才公寓，定向供给新市民、青年人以及城市更新中的拆迁居民。

一头接住老百姓的老旧房源，解决二手房滞销难题，释放居民改善住房的消费潜力；另一头补齐保障房房源缺口，不用大规模新建住宅，盘活存量老房子，低成本完善城市住房保障体系。

一手激活房地产置换链条，一手夯实民生安居工程，真正做到：改善有支撑、保障有房源、存量有循环。

三、这才是二手房流转的未来方向

长久以来，楼市置换链条极易断裂：市场冷清时，二手房流动性枯竭，改善需求被全面冻结；大量中心城区老破小流通不畅，既拖累居民换房，又白白浪费优质城区房源资源。

广州安居集团“国企托底收购+卖旧买新+存量房转为保障房”这套组合方案，给出了可复制的解法：

1. 给市场装上稳定器

国有平台作为兜底买方，接住流通性最差的老旧小户型，打破二手房有价无市的僵局，让刚需、改善家庭敢于放心置换，激活一二手房联动循环。

2. 盘活海量城市存量资产

城区成熟小区配套齐全、交通便利，把闲置老房子收储改造为保租房，远比拿地新建保障房成本更低、落地更快，高效扩大保障性住房供给。

3. 平衡楼市发展与民生安居

不再单纯依靠刺激购房拉动市场，而是用存量住房循环兼顾经济与民生：拉动新房消费的同时，为年轻人、外来新市民提供更多性价比住房，实现商品房市场与保障房体系双向打通。

从目前试点热度来看，越秀区、海珠区报名人数最多，60—70平方米小户型最受欢迎。仅仅一个月就落地三笔订单，足以证明这套模式接地气、可落地。

结语

房地产正在从增量开发时代，全面迈入存量盘活时代。

单纯依靠个人自由交易，已经很难消化海量老旧二手房。广州这次“国企收购托底，卖旧买新促置换，旧房转作保障房”的创新实践，打通了堵点，平衡了市场与民生。

或许在不远的将来，这种模式会陆续在更多城市铺开，成为盘活二手房市场、完善住房保障体系的主流选择。

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