我的客户是上海二手房单边卖房代理机构。我的工作,是帮他们融资。
单边卖房代理这个行当,每天都在帮房东卖房。卖房之前,先做一件事:尽职调查。
查这套房子有没有隐性抵押、有没有违建漏水、产权清不清楚——买家律师能查到的,我们必须先查到。
因为做代理的铁律是:你自己没查出来的瑕疵,就是给买家留的把柄。
现在轮到我们为客户融资,面对投资人的法律尽调,我发现一个很有意思的现象——
投资人查我们,跟我们在二手房交易里查房东,手法几乎一模一样。
第一,查“产权”。
二手房要看产证和抵押。融资尽调第一件事就是查股权——股东是谁、代持清理了没、认缴实缴一致吗?
第二,查“硬伤”。
二手房要查违建漏水。融资尽调查的是合规底子——公私账分了吗?核心资产在公司名下吗?劳动用工规范吗?
第三,交叉验证。
看房要核对户型图和实际对不对得上。融资尽调要交叉验证业务数据——你说签约了多少套,合同和付款凭证能闭环吗?
我带客户做了三件事,把被动变主动:
第一,融资前先“反向尽调”自己。 投资人还没进场,我们自己先把股权、合规、IP、合同全捋一遍。有瑕疵先处理,处理不了的准备好解决方案。
第二,主动书面披露。 二手房有硬伤,主动告知买家反而赢得信任。融资也一样——历史问题写进《披露函》,把“未知风险”变成“已知瑕疵”。
第三,建好资料库。 按股权、治理、合同、知识产权、劳动用工、财税七类提前归档。投资人要什么,十分钟内给到。
最后说句实在话:
没有完美的房子,只有价格配得上瑕疵的房子。没有完美的公司,只有风险可识别、价值可验证的公司。
投资人问得越细,说明越认真。那不是刁难,是准备掏钱前的最后一次确认。
而我们能做的,就是帮客户查得比投资人更早、更透、更全。
这本来就是我们的老本行。