1月5日，保利在上海徐汇滨江的首家中介门店“保利高屋行”正式开业。这意味着，继广州、苏州、佛山、东莞之后，保利旗下高端中介品牌正式杀入上海市场，并计划年内再开8家核心区门店。这一动作不仅标志着“国家队”正式进场二手房赛道，更预示着一场行业格局的大洗牌已然开始。
首当其冲受到冲击的，是那些依赖信息不对称、专注高端细分市场的小型中介机构。保利手握大量自有楼盘的业主资源，相当于“天然截胡”，在房源端形成碾压优势。对链家、我爱我家等中介巨头而言，短期冲击或许有限，但长期来看，房源争夺将进入白热化阶段。
行业生存法则正在彻底改写：“信息贩子”式的经营模式难以为继，“专业服务者”才能立足。未来，只有真正具备房产评估、交易服务、法律咨询等专业能力的机构与人，才能赢得市场。
保利进军二手房并非偶然。随着新房市场持续萎缩，开发商必须寻找新的增长点。拥有一支自己的中介团队，不仅能推动新房分销，更能盘活存量资产，实现“一二手联动”。
尤其在上海、北京这类二手房成交占比已超80%的城市，开发商若只盯新房，无异于自断一臂。万科、中海等手握大量存量项目的企业，很可能紧随其后，加入战局。不过，他们大概率会像保利一样，聚焦核心区高端市场，走“小而精”路线，避免引发市场恶性竞争。
今年3月，链家旗下租赁品牌“自如”也跨界推出二手房业务“自如美家”，主打“装修代售”模式，通过房屋改造提升交易价值。其“客业单边代理+佣金五折”机制，直指传统中介痛点。
更早之前，碧桂园、万科、龙湖等房企也曾试水二手房经纪，却因行业波动未能持续。如今市场进入底部调整期，头部企业再度布局，意味着二手房赛道已从“可选”变成“必争”。
对买房者、卖房者而言，这无疑是利好。更多玩家入场，将推动服务透明化、佣金合理化，“真房源、真价格、真专业”不再只是口号。而对从业者来说，行业门槛正在提高——要么修炼专业内功，要么寻找细分赛道生存。
未来，中介不再只是“带看房、签合同”，而必须成为懂法律、懂金融、懂市场的复合型服务者。专业价值，才是唯一的“免死金牌”。
保利高屋行的落地，不仅是企业战略的延伸，更是行业转型的标志。从新房主导到存量时代，从信息不透明到服务专业化，这场由“国家队”引领的变革，正在悄然重构每个人的居住与交易体验。
二手房市场的戏，才刚刚开演。而我们，都是这场变革的见证者——乃至参与者。
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