3月1日，防水行业龙头东方雨虹抛出2026年首张涨价函：自3月15日起，工程端沥青类卷材和涂料产品价格上调5%-10%。
官方解释称，此举是为应对原油价格持续上涨带来的成本压力，而在提价的背后，董事长李卫国带领的东方雨虹，正加速押注中东万亿基建浪潮，试图通过“全球化布局+本地化运营”，突破国内市场增长瓶颈。
抢滩中东：万亿风口下的本地化突围
中东，正成为东方雨虹眼中的新增长极。自沙特“2030愿景”启动以来，当地房地产与基础设施项目总规模已超1.1万亿美元，预计到2030年将新增55.5万套住宅、27.5万间酒店客房及430余万平方米零售空间；叠加地区基础设施修复、住房重建等需求，高端建材供应缺口显著，为中国企业留下巨大市场空间。
李卫国迅速落地“全球化+本地化”策略，通过与沙特Arkaz公司合作快速切入市场，在沙特达曼建成生产基地。
目前，基地4条生产线已全面投产，聚焦胎基布等核心品类，年产能达2.5万吨，实现制造、交付、服务全链条本地化。
这一布局不仅缩短了产品销往中东、欧洲、非洲及西亚的运输距离，降低制造成本，更能在地区局势动荡时规避贸易风险，为周边市场提供稳定供应。
“达曼基地毗邻波斯湾，暂时未受地缘冲突影响。”东方雨虹相关人士回应投资者称，尽管当前中东业务占比尚小，但长期来看，本地化产能将为公司打开新的增长空间。
3月2日，东方雨虹股价大涨5%，市值回升至450亿元，市场对其中东布局及提价预期给予积极反馈。
全球拓疆：从“出海试水”到“战略突围”
东方雨虹的海外布局并非始于中东。早在2005年公司便开启出海之路，如今已在全球布局近70个生产研发物流基地，产品辐射150多个国家和地区。
2023年起，李卫国将海外业务升级为战略核心，重点落子北美、中东、东南亚：2025年上半年马来西亚基地试生产，美国休斯敦、墨西哥、加拿大基地项目稳步推进；今年2月，公司以1.44亿元收购巴西Novakem公司60%股权，2025年更是先后拿下香港万昌五金、康宝公司及智利Construmart S.A.（溢价69%收购31家建材超市），快速搭建海外渠道网络。
急切的海外扩张，源于国内市场的增长压力。受房地产行业调整影响，与房企深度绑定的东方雨虹业绩遭遇瓶颈：2024年营收280亿元，较峰值缩减20亿元；2025年1-9月营收微降至206亿元，净利润7.9亿元，同比下滑37.4%。尽管2025年上半年海外收入仅5.76亿元（占比4.42%），短期内难以扭转整体局面，但李卫国将其视为突破增长天花板的关键一役，提出“研产供销服一体化”的本地化运营目标。
剥离非核心：卖房回笼，聚焦主业
为集中资源攻坚海外与核心业务，李卫国团队启动“瘦身计划”，密集处置非核心资产回笼资金。
2025年10月底至今，东方雨虹已宣布处置约70处房产，累计交易金额9400万元，平均资产处置损失44.6%；今年1月，公司以1.89亿港元转让金科服务股份，增厚年度利润5151万元；2月28日，又将抵债所得的成都环球中心天堂洲际大饭店以9.5亿元挂售，此前该酒店曾两度流拍。
这些资产多来自与融创、绿地、金科等房企的抵债所得，过去两年公司累计接收抵债资产约32.6亿元。通过剥离非核心不动产与股票资产，东方雨虹得以将资金、技术、人才集中于防水主业，强化“海外+砂粉业务”双轮驱动。
正如李卫国在年初内部讲话中所言：“2026年没有回旋余地，只有‘翻身’与‘翻船’的泾渭分明，所有努力必须导向价值创造，做离钱最近的事情。”
提价应对成本压力，出海抢占全球风口，剥离资产聚焦主业——东方雨虹正通过一系列组合拳，试图在行业周期震荡中突围。前路虽挑战重重，但中东万亿基建潮与全球市场的布局，已成为这家450亿龙头的关键破局点。
