我发起了一个地产营销挑战,49天时间卖爆一个滞销项目,今天是第3天,我的底气是理想型服务社区打造+AI营销才是房产营销。
为什么这么说?我逐个拆解。
首先,全国房地产新房开发商都在疯狂卷产品。
四代住宅已然成为标配——大阳台、花园洋房、智能化系统……你能想到的,大家都能做到。
当产品同质化严重的时候,差异化优势和竞争优势在哪里?
答案是:服务。
近期爆火的物业服务出圈的社区,就是最好的证明。
但我想说的是——
现在的服务,还远远不够。
大多数物业还停留在"保洁+维修+安保"的阶段,这叫基础服务,不叫"服务"。
什么是真正的服务?
我们提出了"五层服务体系":
🏥 第一层:健康系统——让业主身体健康、身心愉悦(4项服务)
- 关键指标:业主参与率≥30%,健康档案建立率≥90%
💰 第二层:生活富足系统——让业主生活便利、省钱省心(4项服务)
- 关键指标:食堂日均就餐≥50人,洗车行日均服务≥20户
📚 第三层:学习成长系统——让业主持续学习、不断成长(4项服务)
- 关键指标:学习空间月均使用≥200人次,图书馆借阅率≥50%
🎭 第四层:文化娱乐系统——让业主参与社区文化活动(10项服务)
✨ 第五层:灵魂归宿系统——让业主找到精神寄托(6项服务)
这不是理论,而是我们正在做的事。
49天挑战,从0到1打造中原首个理想型服务社区。
我们在做,你在看。
其次,AI很火。
但AI营销,很少。
为什么?
因为大家对AI的认识,还停留在"ChatGPT写文案"的层面。
不知道AI会给人们的生活习惯、信息获取习惯、决策习惯带来怎样的改变。
更别说,如何将AI应用于营销。
让我告诉你——
AI不是工具,而是协作伙伴。
今天和AI聊了一整天,从战略规划聊到执行方案,从内容创作聊到流量规则。
它帮我制定了《AI信息优化执行方案》和《AI教练培养计划》。
它协助我共同完成5大平台的内容创作。
它帮我制定日工作清单和工作复盘。
它给我做小红书流量规则分析,告诉我"投流是放大器,不是救命稻草"。
它给我制定投流策略,告诉我"现在不投,先跑通内容模型"。
感觉身边多了好几个情绪稳定的助理。
可以这样说,发起这个49天挑战,它是我实现目标的最大底气。
我再重申一遍我的观点:
理想型服务社区 + AI营销 = 房产营销的未来。
不是A或B,而是A+B。
只做理想型服务社区,不做AI营销,效率太低,跟不上时代。
只做AI营销,不做理想型服务社区,没有产品力,营销就是空中楼阁。
只有A+B,才是未来。
49天,从当下陷入销售困境到理想社区。
还剩46天。
我们一起围观这场实验。