在杭州，比兴耀房产更早被人们记住的，是作品：沐晴川、沐云川、沐芳洲……
从滨江起步，到布局全城。打造了62座品质人居、服务90000位业主、杭州房企年度销售额TOP3阵营、位列全国房地产行业民企领先梯队......
这些成绩见证着一家杭州本土房企的成长速度。
兴耀快速发展的原因是什么？
这条增长线的背后，兴耀始终坚持一个判断：
「城市的未来在于年轻人」
兴耀从一开始就聚焦城市新一代，围绕年轻人的生活方式变化，不断进行产品创新与迭代，也收获了越来越多年轻人的认可。
但当产品势能蓄满，新的困境出现了，兴耀的规模与声量出现了失衡，市场认可产品，但对品牌价值并没有形成清晰的认知。
于是，新的命题摆在我们面前：如何帮助兴耀完成品牌建设？
在服务兴耀房产的过程中，智讯曾经为兴耀提出了品牌定位：「新一代城市美学生活」。
这个定位，总结了兴耀房产的“三观”：
丨新一代的城市观：好房子不只是一个居住空间，更应该与城市的发展节奏同频共振，与城市新一代年轻人的生活方式产生连接。
丨新一代的行业观：
基于城市、土地与人群的理解，主动创新，以定制化产品回应真实需求，用持续迭代探索行业新标准。
丨新一代的用户观：年轻人不缺选择，缺的是被理解。他们重视自我价值、自我感受与情绪认同，房子是空间产品，更是生活方式。
在一次品牌策略会上，兴耀总经理王奕很动情的说了一段话。他说：自己做产品的梦想，不只是造好房子，而是让城市的年轻人在这里欢聚 。
"欢聚"并不只是短暂的热闹派对，而是一种身心完全放松的群体归属感。在这里，年轻人能在日常生活中找到共鸣、获得成长、建立连接。
兴耀不只是卖房子，更是与年轻的业主们一起，共同营造生活的社群。品牌主张，就是兴耀的产品使命，更是兴耀对未来城市生活的回答。
基于这个共创过程，我们完成了品牌主张的升维 —— 「让城市新一代在此欢聚」。
清晰品牌主张之后，我们要如何触达？
兴耀没有选择传统的品牌发布会，而是用“新一代的对话方式”，层层递进地走入年轻人的视野和内心。
1/ 创新出圈
兴耀房产集团首支「AI品牌概念片」
AI是新一代年轻人的共同语言，这支视频的传播价值不在于技术多前沿，而在于释放了一个信号——我跟你在同一个语境里。
因此，我们用新技术回应新一代人群的关注方式，完成了一场关于内容创新和传播的行业新实践，也让我们看到，品牌与用户之间存在的更多新的可能。
2/ 话题破圈
「给钱塘的一封情书」城市快闪
作为杭州最年轻的城区，也是兴耀项目布局最集中的区域，钱塘区承载着大量年轻人的奋斗与生活故事。因此，我们策划了一场城市告白的快闪活动，用一封封情书铺进了地铁灯箱和公交站牌，邀请全城年轻人共同参与互动，引发共情。
当年轻人驻足拍照、自发分享时，兴耀在他们心里种下的是"兴耀懂我"的潜意识。
3/ 情感渗透
「兴耀懂你」城市灯牌宣发
情绪共鸣的同时，需要产品来懂你。兴耀将目光转向创业者、职场青年、新杭州人等不同身份的年轻人，每一张海报都对准年轻人的生活痛点，我们通过一组城市灯牌海报，与新一代人群展开沟通。
让“欢聚”建立在产品、景观、生活等真实的产品力上，让品牌主张从一句广告语，变成具体而真实的生活表达。
品牌主张要落地，不能只靠传播，还要靠“真实的生活体验”。社群活动是品牌主张的最后一公里。
在2025年，兴耀共举办9场社群活动，近600人参与，但尚未形成统一辨识，也缺乏具有持续影响力的社群IP。
智讯认为：社群建设，应建立在价值观引领、场景承载与活动落地三个维度之上，关键不是社群办多少活动，而是让活动形成品牌资产。
社群并不只是活动。而是让一群因为共同热爱聚在一起的人，形成真正的共同体。
兴耀要打造的，不是一套居住空间，而是新一代年轻人的生活方式：
——就像当年教员对年轻人提出的生活方式那样：
「文明其精神 野蛮其体魄」
智讯协助兴耀搭建了「兴生代+」社群计划，在「让城市新一代在此欢聚」品牌主张的统领下，我们提出全新社群主张「城市年轻力共同体」。
以「强健体魄，涵养精神，丰盈生活」为理念，发起「兴生代+」社群计划，搭建「引力场」和「理想国」两大内容生态，通过运动、成长、兴趣、文化等内容板块，构建属于兴耀的社群生活方式，让社群不只是活动集合，而成为品牌精神的长期载体。
「引力场」，倡导运动文化。跑步、瑜伽、各类运动社群——在协作运动中释放压力、建立默契，让强健的体魄成为生活的底气。
「理想国」，让学习成为终身态度。青年夜校、人文沙龙、文化体验——精神世界的成长，是每个人的内在渴求。
社群的核心机制是主理人共创——兴耀为每位主理人提供资源和活动支持，实现社群的长期自治。当一群人因为共同的热爱聚在一起，社区就不再是一个地址，而是一处有温度、有归属感的「城市年轻力共同体」。
复盘与思考：
品牌焕新的本质
是把企业背后的信念说出来
在存量时代，品牌竞争正在发生深刻变化。产品、服务、社群，不再是彼此独立的模块，而是共同构建成品牌形象和市场认知。
对于兴耀而言，这次品牌焕新不仅是一次传播动作，更是未来品牌发展的战略重构——从开发产品到经营生活方式，从销售房子到连接人与人。
而对于智讯来说，我们始终相信：真正有价值的品牌建设，不是创造一句口号，而是帮助品牌找到属于自己的长期叙事。
当品牌能够理解用户、连接用户，并持续创造共鸣时，品牌价值才会真正沉淀下来。这些往往都沉淀在企业过去的经营逻辑、产品与服务之中。
对智讯来说，这个案例的意义也很简单：
好的品牌焕新，是帮一个品牌找到它早已存在、但从未说出的那句话。
