#独家委托 #美化

其实，我是想讲讲大平台中介的S店总，必须要说，他是一位合格的社区店总。

他是后来入群的，看他的微信头像，年轻时应该也是一位帅哥。没有想到的是，他本人看着倒是有点不修边幅，而且有点憔悴，想必是经常加班吧。感觉他是和店里小伙伴打成一片的，不做特别介绍的话，会以为他也是名普通的房产经纪人。对比之前那位头势清爽，故作姿态的商圈经理，S给我的感觉是，他是一位做事情的领导。

他来面谈了以后，再三提到的就是平台主推的【独家协议】，【美化条款】，以及是否可以承诺不跳大平台的单。我当即也向他表示了，不独家，不美化，不承诺的基本理念
独家，本来就是违反市场经济理念的；美化，其实就是掩盖和修饰，和我自己的处世理念本就不相符合。好奇平台怎么能够即号称真实房源，又主推美化房间，似乎有点自相矛盾

至于承诺，我想的是，大平台既然已经有了平台带来的获客优势，那自然也要承担一些平台导致的劣势。如果被跳单，肯定有客户的原因，但更多的，应该想想怎么从制度上避免，从而保证一线经纪人的收益。作为店长，除了向下管理，也更有义务把目前的市场困境向上反馈，哪有让房东（甲方）承诺的道理。

这些，肯定也不是店总能够决定的。后来，在房价调整到位的那段日子里，他会经常和维护人X先生一起过来。我猜测，平台对他可能有打卡要求，又或者，店长到访扫了面访二维码后，也能为房源打分助力。他是一位勤快的店长。

又过了一阵，他开始推【一口价】的概念了。他对平台的销售理念是百分百在执行的。有时候我甚至觉得，他沟通的时候，明显带有一些背书的痕迹📔📓📘📖
那段时间，虽然他为助推房源尽了不少力，但能感觉到他所有动作的出发点都是以平台利益为优先的。为房子（或者说为房东）售出提方案，还是为平台获利提建议，在后期其实是两个互相支撑，互为促进的概念。但我作为当事人，还是很明显感觉这两个理念的差异的。

房子签约成功后，想着和平台暂时也不会有交集了，所以我也把他移出了联系人名单，还是感恩那段他经常来打卡的日子🍻