1月29日下午，南水集团党支部书记、董事长姚定在高新未来光樾项目部与市政公用集团副总工程师、房地产集团党总支书记、董事长朱江华一行交流座谈，双方围绕地产板块项目全周期管理的关键问题与行业共性发展瓶颈等议题展开深入交流。南水集团总经理郎丰伟，党支部委员、副总经理钱坤，副总经理徐晖，副总经理左诚及相关部门负责人参加座谈。
座谈会上，姚定介绍了南水集团地产板块的发展历程与项目现状，并结合当前市场环境，探讨了多元化战略布局的实施路径。市政公用房地产集团分享了其在房地产开发项目全过程管控方面的实践经验，重点阐述了项目成本控制、设计优化与营销全流程管理等领域的具体案例与成效。姚定表示，市政公用房地产集团作为南昌市国企中较早进入房地产领域的代表，在项目建设、成本管控及市场运营等方面积累了丰富经验，双方深化交流将为南水集团拓宽发展思路、注入新的活力。
本次座谈聚焦双方共同关切，与会人员围绕成本管控、设计提升、营销推动等重点议题进行了全面而务实的经验分享。双方还就行业发展面临的普遍挑战交换意见，在充分沟通中进一步凝聚合作共识。会议认为，此次交流有效促进了双方在优质实践经验方面的互学互鉴，为建立常态化交流协作机制奠定了扎实基础。未来，双方将以此次座谈为契机，持续拓展和深化多条线务实合作，携手应对行业变革，共同为推动房地产行业高质量发展贡献力量。
