20年地产老兵，一人公司是条好出路吗？

20年地产老兵，手握投拓、报建、营销全链条经验，又值行业深度调整期——转型做“超级个体”，不仅可行，还大有可为。
你的优势很硬核
懂全流程：从拿地到卖房，你能提供闭环解决方案；
看得准趋势：清楚政策风向、市场痛点，尤其对中小房企的困境感同身受；
有人脉底牌：多年积累的政府、合作方、客户资源，就是启动业务的第一批火种。
聚焦两个高潜力方向
中小房企产品力顾问
行业告别“躺赢”时代，拼的是产品。你可以帮他们打磨单盘策略、优化成本结构、嫁接科技与人文元素，做出“小而美”的爆款。
开发报建代办服务
各地推行“分阶段施工许可”“模拟审批”等改革，流程更复杂也更专业。开发商宁愿花钱买效率——这正是你的机会。
（其他如投拓撮合、营销代理也可作为补充，但建议初期聚焦1–2项，打造标准化服务包。）
关键三步走
借政策东风：关注临港等区域推出的“一人公司（OPC）首发社区”，零租金办公、创业贷、数字工具支持一应俱全，大幅降低试错成本。
打个人品牌：在公众号、知乎持续输出干货，参加行业峰会（比如不动产AI营销大会），让专业被看见。
撬动老关系：从前同事、合作方入手，用首单优惠换案例，快速验证模式。
成功率几何？
若能6个月内落地1–2个付费项目，善用政策红利，并靠口碑形成转介绍，成功率可达60%–70%。最大风险不在能力，而在现金流——务必控制成本，尽快跑通闭环。
写在最后
地产下半场，不是没机会，而是机会留给能沉下去解决问题的人。你有经验、有资源、有判断，缺的或许只是一个轻装上阵的开始。
一人公司，未必是退路，反而可能是你职业价值放大的新起点。