2025年度工作回顾系列报道 | 绘就房产管理新图景,筑牢资产保障硬支撑

导语

进一步推进公房管理系统建设，本年度完成对新建楼宇房间数据补录，将用房清查结果数据进行再融合，经全面校核，构建了2.5D公房数据体系和实现配置系统数据调用新功能，为学校开展用房清查及资源统筹提供数据支撑；配合全校办公用房重新配置与优化工作，保障搬迁入驻用房调整零延误，及时保障学院及科研平台的空间需求。

房产存量资源再激活。改造榕轩公寓50间为学生宿舍及新增床位；翻新桂花岗南区、榕轩小区周转房。主动谋划存量房源改造，协助盘活校外房产，提升资源使用效益。

制定并发布《公共租赁住房管理实施细则》，明确“三级审批+购房即退”机制；出台《住房短期使用管理办法》，规范培训用房收费标准及理顺校内审核流程，创新服务性收入新模式。

开展公租房住房核查，点对点提醒住户进行申报购房信息，提前预警超龄租户退租，有效强化合规性和降低违规风险。

及时配置人才公寓家具，基本实现大学城人才公寓家具配备齐全，小部分实现拎包入住，显著提升教师居住体验，通过优化安居环境助力学校人才引进工作。

资产登记与处置：规范登记学校固定资产、低值资产五千余件。妥善处置资产三千余件（批），收入全额上缴国库。

资产清查：根据学校统一部署进行资产清查，完成了设备、家具用具、软件等资产盘点，确保账实相符。

盘活闲置资产：通过学校资产管理系统进行全流程数字化管理。建立闲置资产线上调剂机制，全年完成校内资产调拨966次，涉及资产3612台件，盘活存量资源，提升国有资产使用效能。

采购承办：严格审查约200项货物、服务类采购项目的经费与论证情况，规范招标及合同签订流程，实现阳光采购。

完成行政办公家具及设备更新配置项目，满足行政办公需求升级。

全面收集大学城、桂花岗校区及黄埔院区开学保障物资需求并完成家具、窗帘及置物架等配件的配置；按计划为学生宿舍购置分体空调，有效改善学生住宿条件。

严格按照采购管理办法，配置常用办公设备设施、外包服务等各类采购项目，提升日常物资保障服务效能。