得房源者得成交！签速销，快成交，高收益！

6月4日，名盛房产管理层以“复盘·冲刺”为主题，召开5月总结暨6月部署会议。从速销产品到管理落地，从团队气运到荣耀颁奖——方向明确，干劲拉满，为6月全面冲刺打下坚实基础。

01 刘副总：签速销，简单做、轻松赚！

普通二手房交易，耗时、费力、赚钱少——你还在硬扛吗？
刘副总带来速销美化房产品，向全体经纪人发出强烈呼吁：签速销，快成交，高收益！

对房东利好：0元美化全托管，平均包装周期5天，平均销售周期28天，管家全程服务。现场分享的“挂牌数月无人问津→签入速销→包装上市→数小时成交”案例，燃爆全场。

“签速销 = 简单做、轻松赚！”

02 张总：狠抓管理，为6月铺好路

张剑总围绕管理主题，复盘5月重点工作，为6月扎实铺垫。

房源加工七步法：新增→粗加工→推广→带看→议价→产品→成交。

这是房源动作的基本盘。

千人招聘计划·伯乐奖：成功推荐入职（含离职返聘），现金奖励。每一个名盛人，除了卖房子，招聘一样可以赚钱。

端口使用及新媒体1358计划：自媒体获客能力差和三个月内新同事，必须人手一个端口，实收业绩达标即免费使用。

九分制再强调：九分是每天工作的基本要求。成交＝基础工作量×概率。未达标者提交工作总结，店长连带管理责任。

转型做房源、做速销，离成交更近，竞争更小，收益更多。

整场总结激情而务实，为6月全面提速做好了扎实铺垫。

03 刘永江总：顺应变革，打造团队气运

刘永江总以“顺应变革，打造团队气运”开篇，直击管理本质——领导如何向团队提供情绪价值。

“高保障 + 高收入+别抱怨 = 气运旺。财富跟着气运走。”

团队同频价值来自：无管控的高收入、高提成、高保障。高保障源于向优秀团队学习、按劳分配、平等自律。刘总同时点出：销售不是投机取巧，更不是靠抱怨行情、抱怨制度来拉近关系。

行动落地：每月群内现金发放、招聘奖励机制、合伙人模式升级——让每一个名盛人除了卖房子，招聘一样可以赚钱。

04 荣耀时刻｜5月颁奖盛典

看见标杆、学习标杆、成为标杆。
14位伙伴站上领奖台，用行动证明：付出必有回报。

🏆 金牌单项王

（一）诚意金王——峨眉白龙一店 童俊 ｜ 乐山新蟠龙路二店 李旭

诚意金收得住，客户才锁得牢。

（二）控盘王——峨眉胜利三店 罗伟 ｜ 乐山605旗舰七店 张云杰

盘源即粮仓，继续控盘，继续增量。

（三）精耕王——峨眉白龙二店 李超（乐山暂缺）

精耕细作，厚积薄发。

（四）晚会标杆——乐山 许伟 ｜ 峨眉 李敏（新店长，上任次月即标杆）

晚会在精不在长，关键是帮大家找到方向。

（五）9分绩效王——10%档 王伟才（30天满9分）、5%档 毛小平、3%档 冯翔

9分不是画饼，是用每一天的行动换来的。

🏆 领航者奖项

（六）精英店长
乐山获奖者 刘东（新任店长）｜ 峨眉获奖者 刘志祥

（七）精英区经
乐山获奖者 刘丹 ｜ 峨眉获奖者 刘欢

员工强，则门店强；门店强，则区域强。你们是名盛的榜样！

刘东分享摘录：

“感谢店面伙伴。管理店面三件事：抓量化、抓执行、抓人心。

我很认可公司的AB+和速销房业务，能控盘还能增加收入。九分制刚开始大家抗拒，我就分析底层逻辑——这些动作本来就是日常工作，每个环节环环相扣，还能增收，何乐而不为？
这两年行情不好，很多人不敢管了，怕人跑完。我觉得还是要管，团队管理需要温度，但制度一定是底线。
业绩不稳，是人状态不稳；执行力差，是人动力不足；流失率高，是没有归属感。多关心，勤赋能，他认可你才愿意跟着你干。
管得住团队，才能出业绩；暖得住人心，才能留得住人。 荣誉属于过去，奋斗才属于未来。”

END

复盘，是为了更好地冲刺；冲刺，是为了更稳地抵达。

5月的荣耀已经归档，6月的战场全面拉开。市场不会等人，客户不会等人——只有跑得更快、做得更扎实的人，才能拿到结果。
6月，名盛人继续——
抢房、抢客、抢流量，签单、签单、再签单！

我们下个月颁奖台见。

名盛房产总经办
2026年6月