其实房产中介吃差价，我觉得放在以前算是很常见的事。
就算是大型房产中介吃差价，我也不觉得稀奇，
毕竟规模再大，本质还是中介，很多人固有印象里中介不就是两头牟利吗？
现在中介客源变少，从买家身上捞不到多少好处，就转头去压榨业主，这种操作到底是谁先搞出来的？
行情好、房子不愁卖的时候，中介要么向客户收取高额佣金，除此之外还有茶水费这类额外收费。
小中介普遍只收 1 个点中介费，大型连锁中介却能收 2.5 个点；
有的小中介只向客户收取 1.5 个点，大中介还会拿 “我们是大品牌，小中介没有保障” 当作说辞抬高收费。
曾有人一套房想赚 75 万差价，最后没能成交，这算不算吃差价未遂？
有人说没成交就不算实际获利，这么说对吗？
按这个逻辑好像说得通。
刑法里有抢劫未遂、诈骗未遂，那这种没做成的差价操作，自然也能称作吃差价未遂。
从前我还总站在道德层面，指责不少房产中介行事不规矩。
可等到大批小型中介陆续倒闭、经营不下去之后才看清，所谓的道德底线在利益面前一文不值，能赚到差价才实在。
之前有一回，我陪朋友去看房，偶遇了以前用房介宝的老客户。这人以前自己开小型中介门店，
看到我们身上的工装后，主动跟我们搭话，说自己现在入职了某大型房产公司。
看透这个行业的人都清楚，中介门店换招牌、换品牌是常态，今天挂 A 房产门头，明天就换成 B 房产。
我顺口问他，之前自己的门店怎么不开了。
他答复说关店了，以后就稳定在这家公司长期发展。
有意思的是，两年之后，这人又跳槽去了另一家房产平台。
不得不感慨部分大企业的企业文化，把员工的思想同化得十分彻底，
面对每一位客户都不停地表忠心。
站在员工的角度，公司提供发展平台，真心维护所属企业无可厚非，
但没必要在外人面前一味标榜自己对公司有多忠诚。
还有一次，我和一位中介老板一起面试新人，求职者刚从某头部房产中介离职。
我们顺势问了句，你之前待的那家公司整体怎么样？
没想到哪怕已经离职，求职者还在不停吹捧前公司，全是溢美之词。
有句话我至今印象很深：
“我虽然已经从这家公司离职，但要是有人说它半句坏话，我真想动手跟对方争执。”
时隔多年，再想起这句话依旧感触很深，很难想象这家公司的企业文化是怎么把员工思想统一到这种程度。
吃差价真的是行业常规操作吗？
能完成这一整套牟利操作，中介本身的业务能力确实远超普通从业者，
毕竟刻意赚取差价，整套操作流程远比正常交易复杂得多，
没有过硬的业务手段，根本不敢铤而走险。
如今房产中介行业逐步走向标准化、品牌化，
加上加盟模式普及，行业抱团运营变得越来越普遍，各大品牌形成统一战线联手管控房源、压低业主报价。
一套明明能卖到 100 万的房子，中介会刻意哄骗业主，声称最多只能卖到 50 万，
剩下的 50 万差价，就是中介想要赚取的灰色收益。
要是业主觉得中介要赚 50 万差价太多不愿出手，中介也不会强求；
可一旦业主不肯妥协，同联盟、同体系内所有中介都会集体搁置这套房源，不再对外推广。
最后这套房子很可能连 50 万都卖不出去。
可笑的是，现在不少买卖双方居然还认可这种运营模式。
未来收费模式只会越来越夸张，不止向客户收取 3 个点中介费，还会再向业主额外收取 3 个点服务费。
只因为这些大品牌顶着响亮的招牌；
只因为旗下有一批护短到旁人吐槽公司就情绪激动的员工；
只因为他们养了一群深谙钻空子、赚取差价套路的 “资深从业者”。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
