建发房产马某纲欠女孩一个道歉“孩子,对不起,我错了”
杭州这次是给了建发天大的面子。官方通告里，半个字没提建发，把“建发”两个字捂得严严实实，这是从大局出发维护杭州的营商环境。消息很短，暗流很长，相关方面还在调查中，内幕还有待官宣。但舆论的探照灯，已经照亮了那个最幽暗的角落——当那个建发女孩被招商赵海峰的恶行吞噬时，那个喊她去“战场”的人，她的直接上级马某刚，到底扮演了什么角色？ 人们没忘，那场风暴的中心，是一个建发的女孩。法律已然亮剑，赵海峰的“十恶不赦”自有铁窗定论。但所有人都盯着同一个问题：如果是前者，那这场风波的核心就不是赵海峰，而是马某刚——喊人去的是他，出事时装聋作哑的是他，事后躲在公司背后的是他。他就是那把递刀的手。 如果是其他方面要求的，那问题同样严重。作为堂堂正正的国企领导干部，面对不合理的要求，要敢于说“不”。原则面前没有“上级指令”四个字，底线面前没有“身不由己”这一说。党员干部需做到当拒则拒、严于律己，用对原则的坚守，撑起内心的朗朗青天。马某刚但凡有一丝担当，有一丝党性，在那个女孩被叫去之前，他就该站起来、挡回去。可他选择了沉默，选择了顺从，选择了一个领导最不该选的明哲保身。招商赵海峰是可恨的，因为他把魔爪伸向了建发女孩。但他终究没欺负自己公司招商蛇口的女孩子，虎毒不食子，兽形下尚有一点残存的良知！。而这个建发女孩，如果不是被自己的领导一声令下喊去陪衬，此刻或许正在自己工位上安然无恙地敲着键盘。那场本不该她承受的狂风暴雨，那场让建发品牌蒙羞的滔天舆情，源头之一，就系在马某刚那一句缺席的制止、那一次冷漠的转身。 我们常说足球运动员素质差、学历低，可你去看球场上，一旦队友被欺负，不管是不是自己的事，一个个都会冒着红黄牌的风险冲上去，把对手推开，把队友护在身后。那叫团队意识，那叫“自己人”。大部分教练都会私下教育队员，打架要一起上，哪些犹豫不前的懦夫会被耻笑的。可到了堂堂国企马总这里，自己的女员工被外人欺辱，他选择的是——装没看见，转身走开。这素质，这担当，连球场上的“莽夫”都不如。现在，有“内部人士”出来“喊冤”了：马总是给公司做事的，处理他，以后谁还敢给公司卖命？ 还是说，在某些人的算盘里，国企的“做事”，就是可以靠献祭自己的女员工去填KPI的坑？如果建发的业绩、杭州的江山，是靠牺牲一个女孩的安全感、尊严乃至人生换来的，那这带血的数字，不要也罢。 建发是纯正的国企，头顶“世界500强”的光环，背靠厦门国资委的严管，讲的是“正道笃行”的价值观。这些年，建发内部的“清风行动”抓得紧，也揪出过一些违法乱纪的蛀虫。这说明，建发的肌体是知道要排毒的。 但“清风”不能只吹贪腐的明火，更要吹散那种深入骨髓的、精致的利己主义官僚气。马某刚的“沉默”和“顺从”，绝不是他一个人的性格缺陷，它是一面镜子，照出了某些国企干部在“业绩为王”和“人文关怀”之间的严重偏科，照出了在权力场域里对“弱者呼救”的习惯性失聪，更照出了党性原则在“人情世故”面前的节节败退。杭州替你挡了舆情的第一刀，你建发自己，能不能接住这背后的敲打，能不能对得起这份沉默的“客气”，才是真正的考题。 事件发生后，建发总部雷厉风行，停职调查，算是拿出了该有的姿态。但这远远不够。停职是“外科手术”，切除病灶；而建发需要的，是一场彻底的“内科体检”，一次触及灵魂的价值观复位。 我们建议，建发不妨借这次停职的契机，开一场面对全员的、不遮不掩的员工大会。在那个会上，让马某刚，不是作为“替罪羊”，而是作为“反思者”，走到台前。对着那个曾经信任他、追随他、却在他眼皮底下被推进火坑的女孩，深深地鞠上一躬。 这一躬，要鞠得足够深，那是国企担当落地的声音。然后，让他亲口说一句：孩子，对不起，我错了。 这声道歉，不是给舆论一个交代，而是给建发自己的初心一个交代，老一代建发人给新一代建发人一个交代。如果连保护自己员工不受伤害都做不到，如果连直面错误、坚守原则的勇气都没有，那建发在杭州建起的高楼大厦再雄伟，也撑不起它应有的脊梁。 杭州给了你面子，你自己得要有里子。 女孩的血不能白流，马某刚的停职不能白停。真相还在路上，但态度不能等。你欠杭州一个交代，更欠自己一个清醒的的“价值观体检报告”。
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