一、首付降到30%,商办地产进入“突围时间”?
这个周末,房地产圈其实并不热闹。
房企层面,没有什么新的爆雷,也没有大规模重组的消息。媒体的注意力,更多集中在一件事上——央行再次出手,为商业地产“松绑”。
根据多家媒体报道,商业用房购房贷款首付比例,由原来的 50% 下调至 30%,创下近 20 年来的最低水平。
《中国房地产报》直接给出了一个非常“振奋人心”的标题——
《央行降低首付,商办地产进入全力突围时间》
乍一听,好像商业地产终于等来了春天。
但问题是——
现在到底是楼市上行期,还是下行期?
如果是在上升周期,降低首付、放大杠杆,确实能刺激成交;
可如果是在下行周期,这种政策本质上是在干一件事:
鼓励普通人,在下跌趋势中加杠杆接盘。
这一步,是“救市”,还是“诱多”,值得我们好好聊一聊。
二、什么是商办地产?这次政策覆盖了谁?
先说清楚概念。
商业用房,并不是我们常说的住宅,它包括:
过去很长一段时间,商办地产的首付比例普遍在 50% 左右,这一次一口气降了将近 20 个百分点。
按照官方口径,这样做有几个目的:
听起来,每一句话都很合理。
但问题恰恰在于:
现在的商办地产,真的缺“需求”吗?
三、2 亿平方米库存:商办地产不是难卖,是卖不动
我们先看一组非常关键的数据。
根据 国家统计局 数据,截至 2025 年 11 月末:
这是一个什么概念?
全国商办地产整体空置率超过 20%,
在北京、上海等一线城市,写字楼空置率普遍在15%–19%,
库存消化周期普遍需要 3–5 年。
👉 注意,这还是在“不继续大量新增供应”的前提下。
但现实是——
供给并没有停。
四、办公需求正在下降,这才是最致命的地方
很多人还在用过去的经验看写字楼市场,这是最大的问题。
疫情之后,全世界的办公模式都在发生变化:
美国写字楼市场已经率先“爆雷”,大量核心区写字楼无人接盘。
而国内,其实正在走同一条路。
需求在减,供给却在加。
这意味着什么?
👉写字楼空置率,很难再明显下降。
五、广州、上海、北京:数据一个比一个吓人
1️⃣ 广州:公寓去化周期高达 6 年
以广州为例:
截至 2025 年,商服物业库存1430 万㎡,其中:
公寓去化周期高达 72 个月,也就是 6 年。
要知道,住宅去化周期只要超过 12–18 个月,就已经是高库存。
2️⃣ 上海:部分板块空置率超过 50%
根据高力国际数据:
一半以上的写字楼是空的。
物业公司都在亏钱,你指望房价怎么涨?
3️⃣ 北京:未来几年“天量供应”压顶
戴德梁行预测:
- 截至 2028 年,北京新增甲级写字楼 188 万㎡
结论只有一句话:
👉 供给集中释放,租金承压,空置率可能阶段性反弹。
六、租金上不去,房价就稳不了
很多人还在幻想:
“只要房价稳住就行。”
这是典型的因果倒置。
商业地产的根本逻辑只有一句话:
先有租金,再谈估值。
你可以去看看香港:
而反观内地:
在这种情况下,你指望商办地产止跌企稳,
本身就是建立在幻想之上的。
七、“返租8%–9%”,到底是谁在兜底?
很多商业地产项目,最爱用一句话诱导投资者:
“反租,年化 8%–9%。”
听起来比银行存款香多了。
但现实案例已经一再证明——
只要经营方现金流一断,返租立刻变成废纸。
你去打官司:
普通人,根本耗不起。
八、“实体经济+商办地产”,真的能救吗?
有专家提出:
通过降低首付,引导商办地产与实体经济深度融合。
这句话,听着很高级,但落到现实——
实体经济本身就在内卷、过剩。
餐饮、零售、酒店,哪一个不难?
你让商办地产去“绑定”实体经济,
本质上是过剩对过剩的叠加。
九、说句实在话:现在适合普通人投资商办吗?
我给一个非常明确的结论:
不适合。
原因很简单:
政策是在“托底资产端”,
但真正承担风险的,是普通投资者。
十、最后一句大白话
首付降到 30%,
并不等于机会来了。
在下行周期,
低首付不是福利,是放大风险的工具。
对大多数普通人来说:
把钱放在银行,反而是最理性的选择。
有时候,
不亏钱,本身就是一种胜利。
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