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榜样力量|房产管理维修中心“争杯扛旗”劳动竞赛2025年四季度岗位标兵

  • 2026-10-20 01:14:30
榜样力量|房产管理维修中心“争杯扛旗”劳动竞赛2025年四季度岗位标兵

勇创佳绩 红势如潮

履职尽责显担当

标兵引领促提升

榜样如灯,照亮前行之路;

实干为舟,承载发展之梦。

在中心逐梦全面高质量发展的征程中,始终不乏坚守岗位、勇担使命的先锋力量。

他们中有勤学笃行的青年骨干,

有扎根一线的项目尖兵,

也有深耕领域的行业老兵。

不同的岗位,同样的坚守;

各异的职责,一致的奋进。

接下来,让我们一同走近第四季度岗位标兵,聆听他们的奋斗故事,感受榜样的璀璨风采。

韧性成长 再创辉煌

刘聪

刘聪是房产维修一部房产经营优化岗,她秉承“依法合规、严谨细致”的工作理念,负责材料结算各项工作。工作中按照公司要求以依法合规为基准,高效率高质量的完成各项工作,2025年度完成材料核对500余项,细心指导新加入供应商的业务流程,并对接各项目成本核算明细,通过工作之余学习相关专业知识,在思想认识和业务能力上有了新的提高和进一步完善。

李东锋

自2025年9月5日滨 297 注采站建设提升工程项目开工以来,房产维修二部项目经理李东锋细化项目管理目标,抓实施工现场管控与多方协调工作,有力推动项目建设。

该项目涉及8栋建筑物维修,涵盖办公用房、宿舍等整体维修及配套用房局部维修,主要工程量包括屋面防水、外墙真石漆、内墙乳胶漆、混凝土地面维修、沥青罩面等多项内容。工作中,李东锋从严压实体系管理责任,聚焦安全、质量、进度三大核心。面对水、电、暖、讯、室内外装饰配套等繁杂施工内容,他从用料、工序等细节入手,多次与使用方沟通对接。同时,他高效协调监理、设计、材料供应及使用单位,合理调度交叉施工作业与参建人员管理,以高标准、高质量、高效益推进项目,确保工程如期完工、高质量投产,赢得使用单位一致好评。

周晓宏

周晓宏是房产维修三部市政项目部的现场安全员和施工员。他坚持以扎实作风筑牢安全生产防线,以专业能力推进项目高效建设,为项目平稳有序推进筑牢坚实保障。

作为安全员,他紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实安全生产责任制。坚持每日对施工过程、临时用电、机械设备等关键环节开展安全巡检,对排查出的隐患建立台账、销号整改;常态化组织岗前安全培训与专项技术交底监督,规范施工作业流程;严格做好各项资料分类归档,实现安全管理全流程可追溯。

作为施工员,他锚定进度、质量、成本核心目标,统筹推进项目建设。科学编制施工计划,精准协调人、机、料资源配置,高效解决工序衔接堵点;严把原材料进场、隐蔽工程验收等关口,确保工程质量达标;动态管控施工进度,通过优化工艺降低材料损耗,为项目提质增效提供有力支撑。

该同志始终以高度的责任心和使命感履行岗位职责,自安全管理上守土有责,在施工质量进度上精益求精,用实际行动诠释了岗位标兵的担当与风采。

郭宁

郭宁,房产管理一部经营管理室干事,主要负责办公用房服务费结算、经营统计、经济分析、绩效考核等工作。四季度,她按照油田通知要求,完成15家主业单位2025年度办公用房服务费签认工作,共签认分公司单位服务费6227万元、管理局单位服务费3231万元。完成7家管理局单位的服务费结算工作,累计结算服务费、管理费3233万元,超额完成收费目标。

她常说“事在人为”,为确保年底维修费“应结尽结”,她主动承担并完成维修相关结算资料的收集、整理及结算台账建立工作。她常说“有的放矢”,她将经营目标拆分到月,紧盯经营数据,严控成本,确保全年目标稳步达成。她做事尽心竭力,在中心三基规范建设考评中,她承担考评汇报PPT的制作任务,助力管理一部蝉联三基规范建设银牌基层单位。

姜芹

姜芹同志自来到房产管理二部综合管理室以来,始终秉持严谨细致、务实担当的工作态度,全力推进各项核心业务有序落地。在材料撰写工作中,精准对接部门工作需求,紧密围绕年度重点工作与阶段性任务推进方向,系统开展工作总结、年度计划、专项工作方案、汇报材料及各类宣传文稿的撰写工作。工作中始终坚守内容真实、逻辑严谨、语言规范的原则,主动承接并高效完成重要会议材料筹备、上级检查汇报材料整理等紧急任务,切实为部门工作部署传达、成果展示及决策参考提供坚实的文字支撑。

姜芹始终以高度的政治责任感牵头统筹支部日常组织生活,严格围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,用心策划并扎实组织主题党日、专题党课学习、红色教育基地研学、志愿服务等各类党建活动,着力激发支部党员参与热情,持续强化支部战斗堡垒作用。在党员发展工作中,姜芹秉持严肃认真、公平公正的态度,严格恪守党员发展各项程序规范,全程细致跟进入党积极分子培养考察、发展对象政治审查、预备党员教育管理及转正考核等关键环节,扎实做好党员发展档案整理完善工作,确保各环节工作规范有序、档案资料齐全闭环,切实保障党员发展工作的严肃性与规范性,为支部建设注入新鲜活力。

赵小东

赵小东,房产管理三部安全生产室安全员,协助安全生产室主任及安全主任监督的工作,负责单位安全资料的整理、归档,全员在岗安全培训资料编制及安全学习培训,发放单位人员的劳保并做好领取记录,汇总在建工程项目高风险作业统计表并上报中心,全年房产管理三部高风险作业共77次,协助安全管理室安全主任监督做好日常安全巡查,记录好问题下发整改反馈单,共检查出房产管理三部各项问题180余项,已全部整改完成形成闭环管理。为了更好地适应的工作需要,积极参加各类培训课程,不断提升自己的业务水平,获得高处和吊装A级监护证、胜利油田项目经理合格证及建筑施工企业综合类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证。

夏家瑞

夏家瑞,现任房产经营管理部工会干事,她坚持以人为本,深入了解职工群众的精神需求和价值取向,始终把工作着力点放在为职工群众办实事、尊重价值创造、增强职工群众获得感,营造相互尊重、相互包容、相互支持的和谐氛围。同时,积极组织开展各项劳动竞赛及喜闻乐见的职工文体活动10余次,及时对住院职工、假期间仍然工作在一线的职工进行慰问与关怀10余次,为66名职工建立了健康档案,划分7个健康网格,将重点人员纳入动态管理,对高风险人员提供专人追踪健康服务,实行一对一健康管理,搭建了房产经营管理部与职工之间的“连心桥”。

点滴成绩凝聚集体智慧,前行之路仍需砥砺深耕。我将继续立足职工需求,创新服务形式,用心用情当好职工的“娘家人”,推动工会工作再上新台阶,让工会温暖触手可及。

李鲁

李鲁,职工住房建设管理项目部经营优化岗,主要负责职工住房项目部合同管理,涵盖起草、审核、签订、履约监督、变更处理及合同终结等环节。工作中,爱岗敬业,踏实认真,始终坚守依法合规的工作底线,熟练掌握岗位所需的各种系统操作,高质量的完成业务工作使之顺利进行,配合施工生产任务的顺利开展。

在商储公司东营原油商业储备项目中,签订合同50余份,全部严格规范合同全过程管理、合同基础工作,有效保障公司合法权益。始终按照中心要求,对待各项工作认真负责,有较强的法律意识,确保运行流程规范,签约履约合规化。积极不断学习,努力提升自己的业务水平,加强自己的自我素养,为职工住房建设管理项目部的发展贡献出更多力量。

以标兵为镜

照己身不足

以榜样为范

创事业高峰

素材|杨   蓉  刘国毓  刘   伟  巩  慧 

        侯琳莉  郭新红  夏家瑞  田雅晶

编辑|宫   敏

编审|王   娟

审核|刘   颖

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