2026年的地产行业，共识似乎多于分歧：销售遇冷，客户观望，存量博弈。
但在共识之下，一个有趣的“非共识选择”正在发生：
当多数项目仍在用更低的折扣试探市场底线时，建控地产再次选择了与上海荟柚康养携手——双方合作的第四个全龄康养社区「邓州·未来天境」 ，其全龄康养中心于1月31日正式开放。
从南阳江山赋的逆市破局、成为2025南阳年冠，到岳麓书院10天155套的热销验证，再到如今的邓州·未来天境的开放，一个核心问题浮现：
在充满不确定性的市场中，究竟是什么让一家深耕本土的头部房企，持续将筹码押注在同一条道路上？
在行业下行期，决策的逻辑往往趋于保守。对于建控地产而言，连续第四次选择与荟柚康养合作，本身就是一个极具份量的行业信号。
这背后，是基于前三个项目实实在在的数据回音：
溢价能力：过往数据显示，通过植入全龄康养模式，让建控集团岳麓书院、江山赋等项目产品溢价区间获得了坚实的价值支撑。
去化速度：在市场普遍拉长销售周期的背景下，实现了流速的显著提升，岳麓书院项目10天爆卖155套就是最好的证明。
品牌美誉：项目从居住产品升维为区域生活方式标杆，成为当地客户稀缺、政府示范和行业标杆产品，政府考察和同行调研不计其数。
复购，是商业世界最诚实的褒奖。
它意味着这套模式已跨越了概念验证阶段。
邓州项目的开放，本身就是双方对“全龄康养地产模式”这一命题，投下的又一枚信心票。
邓州·未来天境的全龄康养中心，共三层3000㎡，融合了营销接待、康养服务和生活展示三大功能，不仅作为美好生活服务及展示，全面呈现未来生活场景。
在空间上打造邻里共享中心、活力康体中心、健康管理中心、成长探索中心、智慧养老中心和物业服务中心等六大中心，融入社区食堂、水吧烘焙、健康管理、远程诊疗、健身空间、成长教室、日间照料、洗衣房等30+功能场景。
此外更引入荟柚康养八大服务体系，用国际级高定康养服务为业主呈递一份健康生活、全龄生活、进阶生活的康养生活新提案。
在这里有全家庭的健康生活，不只养老，还有养小，不只养身，还有养心，不只身边的生活，还有进阶的美好。
未来天境康养中心在营销意义上扮演着关键三重关键角色：
全龄康养中心不是一个只供参观的静态样板，而是一个从开放首日就投入运营、提供真实服务的活力场。
针对儿童的兴趣课堂、针对长者的健康管理、针对家庭的节庆活动，将使其持续吸引全龄段家庭到访，将一次性的看房行为，转化为高频次的生活介入。
在客户对期房信心普遍不足的当下，一个先于住房实景呈现、且持续运营的康养中心，比任何效果图与承诺都更具说服力，所见即所得。
它直观宣告：关于美好生活的承诺，我们已经提前兑现。
当竞品仍在户型、装修的维度内卷时，未来天境通过康养中心，清晰展示了“健康管理”、“成长管理、“圈层社群”“生活服务”等软性服务体系，让客户为可感知的未来生活买单，而非仅仅为建筑本身。
持续合作的基础，在于提供了一套可持续的全龄康养地产模式。
其核心突破在于，它从根本上重新定义了过去被视为营销成本的配套——将其转化为可持续增值的优质资产。
为了更清晰地看清这种价值转换，我们不妨将先行开放的全龄康养中心与传统的 销售中心做一个直接对比：
这张对比图揭示了一个根本性的转变，建控地产与荟柚康养携手打造的，不再是一个会在售罄后消失的销售道场，而是一个先于住房存在、并将在未来数十年持续生长的生活核心。
这解释了第四次选择的深层逻辑：房企购买的，不是一套功能规划或运营概念，而是一套经过验证的、能够将“成本项”转化为“资产项”和“收益项”的可靠系统。
它让投入产生了长期的、滚雪球式的回报。
当传统增长模式失效，房地产的新质生产力究竟从何而来？
荟柚康养与建控地产的第四次合作，给出了一个方向：从建筑空间转向运营生活，转向锚定家庭全生命周期的价值。
这条路，建控地产用连续四次的携手投出了信任票。
它或许不是唯一答案，但它是一条已被验证、能够穿越周期、实现价值升维的路径。
上海荟柚养老服务有限公司成立于2022年，公司创新全龄康养模式，聚焦康养产业“咨询+设计+运营+营销“全链条服务，核心团队平均10年以上大型康养项目成功操盘经验，为合作方提供从康养项目筹建到运营一站式服务。
目前全国布局18个重点城市，操盘超过45个标杆康养项目，如建控集团系列康养项目、南阳高新城投智慧养老项目、徐州佳和锦园康养公寓、明伦集团系列康养项目、红美地产集团系列康养项目、信友黄金海岸项目、云南芒市枫林康养社区、山东海阳爱情海康养共享社区等，涵盖康养地产、文旅地产、CCRC、养老机构和日间照料等五大业态，服务面积超过500万方，年服务人数超百万人次。
公司地址：上海市奉贤区莘奉公路4869号1层
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