就在艾博年政府宣布计划削减负扣税和资本利得税(CGT)优惠仅两周后,知名房地产咨询公司Dashdot便进入自愿清算程序。
这家全国性房地产机构已裁减40多名员工,引发客户恐慌。许多客户此前已预付数千澳元,用于房产寻找及管理服务。
Dashdot联合创始人Goose McGrath告诉客户,公司将于5月28日进入自愿清算,而原因之一正是政府对资本利得税和负扣税政策的调整。
McGrath在周四发布的一封公开信中表示,自七年前成立以来,Dashdot已帮助超过1800个澳大利亚家庭购买2800多套房产,并创造逾5.4亿澳元财富。
但他说,公司随后遭遇多重压力,包括消费者信心疲弱、联邦房产税政策变化、贷款条件收紧,以及通过Meta广告获取客户的成本暴涨。
“我怀着极其沉重和遗憾的心情告诉大家,这段旅程即将结束,”他在公开信中写道。
他表示,即使在今年初,公司整体经营状况仍然良好。
“公司当时仍在增长、保持盈利,并积极改善客户体验和成果。
“无论是在影响力、创新,还是几乎所有重要商业指标上,Dashdot当时都处于非常健康的状态。
“但遗憾的是,随后发生的一系列事件破坏了这一局面。”
他说,近几个月消费者信心明显受挫。
“作为一家以消费者为中心、依赖普通澳人对未来保持信心的企业,整体消费者情绪始终深刻影响着Dashdot的业务。”
“进入2026年时,澳大利亚家庭已经深陷自2022年以来持续恶化的生活成本危机,而且情况并未缓解。”
不过,他认为真正的转折点出现在2026年2月。
“三股力量同时冲击了我们的业务,”他说。
“一个本已承压的澳大利亚经济遭遇宏观冲击;我们所服务的房地产投资市场遭遇政策冲击;而我们的主要客户获取渠道又遭遇平台冲击。”
在宏观冲击方面,他列举了一系列数据显示经济信心下滑,其中房贷压力加剧对Dashdot影响尤为明显。
“如今的房贷压力比疫情高峰时期还严重35%至40%,而这次没有政府援助计划,澳联储也在加息而非降息。”
他还表示,真实失业率正在上升,目前有61.3%的澳大利亚企业预计未来12个月经济将面临困难时期。
McGrath还将公司倒闭部分归咎于本月联邦预算案。
“但其影响并不是从5月12日预算公布当天才开始的,”他说。
“从2026年3月开始,关于澳大利亚房地产税制重大变化的媒体猜测就不断升温。”
“行业讨论一周比一周激烈。”
“关于政策会如何调整、力度多大、哪些投资者会受影响的各种矛盾报道,连续数周充斥房地产媒体。”
“等到预算真正公布时,房地产投资市场已经承受了超过两个月的不确定性,而投资者信心的损害早已开始。”
他说,对资本利得税和负扣税的调整,对房地产投资市场而言无异于重锤打击。
“近30年来,澳大利亚房地产投资体系一直建立在两个假设之上:资本收益只按边际税率的一半征税,以及持有投资房产的成本可以抵扣工资收入。”
“5月12日预算案取消了未来投资者的这两项安排。”
“舆论立即分裂。媒体标题开始警告‘房地产投资时代终结’。论坛里充满困惑的投资者。”
澳大利亚房地产投资市场在24小时内陷入停滞状态。
“这是整个周期中,首次直接针对投资者信心的政策性打击。此前所有压力都来自宏观经济,而这一次,目标直指我们服务的人群。”
他说,几天内连锁反应就迅速出现。
“5月15日,Westpac悄悄通知贷款经纪人,在评估投资者贷款能力时,不再考虑未来负扣税带来的收益。”
“5月18日,Macquarie Bank正式发布首份完整政策。从那天起,Macquarie的投资贷款计算器不再将预算案后购买现有房产所带来的负扣税税务优惠计入收入。”
“该银行还开始强制重新评估已有投资者的贷款预批准。CBA、NAB和ANZ也都开始主动审查相关政策。
“对于一个典型投资者(年收入10万澳元、无现有债务的单身申请人)来说,在收入、支出和利率完全不变的情况下,贷款能力一夜之间从75万澳元降至60万澳元,跌幅约20%。”
“于高杠杆投资者,降幅甚至达到25%至33%。一些几周前才获得的贷款预批准,几乎一夜之间就失去了参考价值。”
“新的投资咨询明显减少,现有客户的讨论也从‘什么时候买房’,变成了‘这对我意味着什么?’”
他表示,公司崩溃的第三个因素,是Meta推出的全新AI广告系统。
“简单来说:Meta上的付费广告已经完全无法维持、毫无经济效益,我们根本无法继续投放。”
“而我们的主要新客户来源,也在其他问题全面爆发的同时,被彻底切断了。”
编译:Kitty
来源:news.com.au