面对当前复杂多变的市场环境，鼎能房产公司鼎能・悦海堂项目坚持将党建工作与生产经营同频共振，把“党建+营销”作为破局突围的核心抓手。项目紧扣去化提质目标，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以组织力提升营销力，将红色动能切实转化为项目逆势上扬的强劲引擎。
坚持组织下沉，在“拓客破局”中彰显先锋本色
项目党支部坚决破除传统案场“等客上门”的被动局面，将党建触角向市场最前沿延伸。针对县域乡镇客源，支部牵头组建“党员营销攻坚突击队”，将拓客阵地前移至乡镇一线，党员骨干带头深入礼州镇商圈及人流密集区，亮身份、当先锋，依托国企品牌背书开展精准推介，通过面对面宣讲政策、一对一答疑解惑，现场登记有效意向客户16组，有效打通了基层客源触达的“最后一公里”，以党员的“铁脚板”蹚出了项目蓄客的新渠道。
强化专业赋能，在“研策转化”中凝聚攻坚合力
针对意向客户流失痛点，党支部推动党建与业务深度融合，建立“党员+营销”联合研判机制。党员骨干列席每日复盘与月度分析会，充分发挥工程、成本等多维度的专业优势，从产品配套、竞品差异、客户顾虑等方面精准剖析症结。累计召开联合研判会议7次，收集工程、财务、合规条线专业意见26条，通过跨部门的专业协同，有效补齐了单一营销视角的短板，协助团队迭代推广思路5套、更新标准化接待话术7版，切实提升了客户转化的精准度与实效性。
坚守国企匠心，在“精工筑品”中夯实营销底气
好产品是营销的硬支撑。党支部牢固树立“以产品促营销”的理念，将党建触角延伸至施工一线。党员骨干带头冲锋，聚焦主体封顶、外立面呈现等核心节点，常态化开展工程质量专项行动，以国企精工品质筑牢销售基石。同时，支部党员主动认领售楼部水景观的日常管护与巡检工作，以“绣花功夫”精细化维护案场硬件环境。通过党员带头抓质量、优体验，切实提升了客户的实地看房感受，让高品质的实景展示成为项目营销的“金字招牌”。
推动全员协同，在“提速签约”中打通转化堵点
面对周末及节假日的客流高峰，项目党支部迅速启动应急支援机制，统筹跨部门党员力量下沉案场，高效分流接待压力。党员主动放弃周末休息，纷纷化身“多面手”：在收银台前驻点值守，保障资金收缴安全高效，协助完成签约回款80笔；在咨询台前耐心答疑，为客户梳理贷款政策；在沙盘与样板间间穿梭，热情带看接待。累计开展党员驻场支援32天，全员协同作战，为项目销售的顺利开展提供了坚实保障。
党建铸魂强根基，营销破局显担当。鼎能・悦海堂项目通过一系列扎实有效的“党建+营销”举措，不仅成功将党的政治优势、组织优势转化为项目的发展优势与竞争优势，更在激烈的市场博弈中蹚出了一条逆势突围的新路径。未来，支部将继续秉持国企的责任与担当，持续深化党建与生产经营的融合互促。在攻坚克难中淬炼党性，在市场浪潮中彰显作为，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。
