唐和平到鼎能房产公司调研经营工作

8月12日，鼎能集团党委书记、董事长唐和平到鼎能房产公司调研经营工作，集团党委委员、副总经理袁修竹，财务总监杨成华参加调研。

会上，唐和平听取了房产公司关于今年1-7月经营指标完成情况、重点工作推进及下一阶段工作谋划的专题汇报，并对房产公司取得的阶段性工作成效予以肯定。

针对下一步工作，唐和平要求，一是必须锚定全年目标任务。坚持目标不降、力度不减、标准不降，全力以赴抓好销售回款、利润达成、房屋销售及尾盘去化等关键环节；层层压实主体责任，以决战决胜的姿态和攻坚克难的作风，确保各项经营指标稳步达成。二是必须加快转型发展步伐。要深刻认识到房产转型不是“选择题”，而是“必答题”；要主动“走出去”对标学习，深入思考谋划，系统制定科学可行的转型发展方案与实施路径，切实将转型要求转化为推动企业高质量发展的实际成效。三是必须坚持稳健发展总体基调。将稳健经营作为硬约束，在统筹把控“人、地、钱、物”等核心要素的基础上，深耕重点区域，创新开发方式，走差异化发展道路，为企业长远发展蓄积新动能。四是必须聚焦资产盘活重点任务。要破除“大锅饭”式传统营销思维，树立“开小灶”精准营销理念，实行“一项一策”，逐一破解去化难题，全力推动存量资产盘活增效。五是必须筑牢持续发展各项能力。要充分发挥团队专业优势，重点强化企业治理、项目管理、产业协同、财务管理、安全合规及舆情应对等核心能力，以过硬的综合实力护航转型发展，夯实发展根基。六是必须强化党建引领保障作用。领导班子要深化政治建设，加强理论学习，把稳思想之舵；要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”；要坚持以党建赋能团队建设，扎实开展形势任务教育，全面激发广大职工干事创业的内生动力。同时，要纵深推进全面从严治党，紧盯房产领域廉洁风险点，坚决守住底线、不越红线。

会上，袁修竹、杨成华分别就转型发展、尾盘去化、项目管控、经营管理等相关工作提出了具体要求。

调研期间，唐和平在房产公司开展“夏季送清凉”慰问活动，向广大职工送上关怀，并叮嘱大家做好防暑防护，持续保持昂扬斗志，扎实推进各项工作。

集团有关部门，房产公司在家领导班子及机关中层管理人员参加调研。

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