各位广西商业地产界的同仁、朋友们：
大家好！我是广西商业地产俱乐部副会长兼秘书长江龙。
今天是2026年1月8日，新年的第一个工作周刚刚过去。相信大家都在复盘2025，规划2026。
作为广西商业地产俱乐部的秘书长，我一直在思考：在2026年这个“十五五”规划的开局之年，面对复杂多变的宏观环境与深度调整的行业现状，我们广西的商业地产，路在何方？
今天，我想以这封“开年第一课”，与大家共同探讨2026年广西商业地产发展的底层逻辑与破局之道。
📉 一、认清形势：我们已进入“L型”筑底的深水区
首先，我们要摒弃幻想，认清现实。
2026年的商业地产，不再是普涨的时代，而是分化与重构的时代。
1. 宏观背景： 2026年是“十五五”规划的开局之年，经济重心从“供给侧”转向“需求端”。在广西，我们既要看到南宁等核心城市TOD建设、旧改项目的机遇，也要正视部分县域及非核心商圈库存高企、空置率上升的压力。
2. 行业现状： 我们已全面进入“新存量时代”。消费者的选择权空前扩大，位置（Location）不再是唯一的护城河。如果我们的项目不能提供独特的情绪价值或极致的质价比，距离再近也留不住人。
结论： 单纯靠“收租”的商业模式已难以为继，我们必须从“空间提供商”向“资产运营商”和“内容服务商”转型。
💡 二、把握方向：2026年的三个“关键变量”
在存量博弈中，如何寻找增量？我认为有三个关键变量值得我们重点关注：
1. 资本化：REITs与资产证券化是“必修课”
随着利率下行和公募REITs市场的扩容，“投融建管退”的闭环正在形成。
* 趋势： 资产的流动性不再依赖单纯的买卖，而是通过证券化实现价值变现。
* 建议： 2026年，我们要开始梳理手里的资产包，哪些适合做Reits？哪些需要通过Pre-REITs基金进行培育？资本运作能力，将成为企业的核心竞争力。
2. 数字化：从“经验驱动”转向“数据驱动”
* 趋势： AI、大数据不再是噱头，而是降本增效的利器。从精准招商到智慧停车，数据将重构我们的运营逻辑。
* 建议： 拥抱“人工智能+”，建立自己的私域流量池和数据中台。我们要学会用数据说话，用数据决策，用数据服务。
3. 在地化：挖掘“广西特色”的文化红利
* 趋势： 消费者越来越追求“情绪价值”和“在地文化”的认同感。南宁的“老友粉”文化、各地的民俗风情，都是我们商业项目的独特IP。
* 建议： 推动“商业+文旅+体育”的深度融合。利用广西得天独厚的文旅资源，打造具有“烟火气”和“归属感”的消费场景，让商业项目成为城市的会客厅，而不仅仅是一个购物场所。
🚀 三、破局之道：广西商业地产俱乐部的“行动纲领”
作为大家的服务者和同行者，广西商业地产俱乐部在2026年将围绕以下三个方向发力，为大家赋能：
1. 搭建“资本+资产”对接平台： 我们将联合中科资本及各大金融机构，定期举办“资产推介会”，帮助有资金需求的项目找到钱，帮助有投资需求的资本找到优质资产。
2. 推动“数字化转型”赋能计划： 引入行业领先的数字化解决方案，组织标杆项目考察，帮助会员单位提升数字化运营能力。
3. 深耕“县域商业”与“乡村振兴”： 发挥俱乐部的资源优势，推动城市品牌下沉与县域特色上行，探索“一县一品”的商业新模式。
🌟 结语：唯变不破，向新而行
各位同仁，
2026年的风浪或许不小，但机遇永远属于那些敢于率先改变的人。
“Location, location, location” 的黄金法则没有变，但其内涵已从“地理位置”转变为“在消费者心智中的位置”。
让我们告别过去的粗放增长，拥抱精细化的运营管理；让我们放下身段，去倾听消费者的声音，去拥抱资本的力量，去利用科技的手段。
我们相信，只要我们携手同行，在广西这片充满活力的热土上，一定能开创出商业地产高质量发展的新局面！
这就是我们为大家带来的2026年开年第一课。
谢谢大家！
【广西商业地产俱乐部】
副会长兼秘书长：江龙
2026年1月8日
【关于我们】
广西商业地产俱乐部（Guangxi Commercial Real Estate Club，简称GXCRC）是由广西区内致力于商业地产开发、运营、服务及相关产业链的知名企业、机构及行业精英自发联合发起成立的非营利性行业组织。
俱乐部自在南宁国际会展中心成立以来，旨在打造一个立足广西、面向全国的商业地产行业高端交流平台。我们秉承“聚·交·赢”的核心理念，致力于构建一个“资源共享、信息互通、合作共赢”的行业生态圈。
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