地产人转型，先戒掉“宏大叙事”的职业病！

坦率的说，现在“地产人”是一个悲惨的形容词，且垫底。

最近大家都被万科总裁郁亮辞职和王石田朴君的婚变刷屏，我这个前地产人，其实挺感慨的。

我关注的并不是八卦，也不是落井下石去奚落。

而是作为曾深度参与地产的从业人员，人到中年落行业下行，沉重的大山，落到每一个个体——

我在思考我们转型应该怎么办，该如何稳稳的转型？

1⃣️首先
我意识到地产人有一个通病~职业病

14年地产策划，从城市CBD聊到国家级战略，张口就是“中心副中心”“璀璨繁华”“城市千年文化”“都会精粹”“国家2035年城市规划”……，一度以为这就是行业的全部。

黄金年代里，这些宏大叙事能换真金白银，可到了黑铁时代，再扯这些就像纸上谈兵——客户不听了，市场不认了，连自己都觉得空洞。

2⃣️两年前，
我因为行业不景气，加上中年危机，裸辞转型做民宿，我才狠狠踩醒自己：

地产人的这个“宏大叙事”毛病，不改真的活不下去。

以前操盘项目，动辄谈“改变城市格局”，现在打理18套上海民宿，眼里只有“客人的枕头够不够软”“卫生间的香薰好不好闻”。

以前写方案，满纸都是“历史未来”的空话，现在琢磨的是“怎么让来上海的年轻人，在我的小房子里睡得踏实，玩得开心”。

从几十亿的大盘子，到几十平米的小民宿，落差大吗？大。但踏实啊。

那些曾经引以为傲的宏大词汇，在民宿的烟火气里，碎得一塌糊涂。
我才明白：不是宏大叙事没用，是它撑不起小人物的转型路。


3⃣️地产人想转型，真的要先把脑袋里的“高大上”清空。

别再盯着虚无缥缈的“战略”，多看看身边“小而美”的机会。

我从湖北恩施的大山里走出来，进过地产的名利场，现在守着上海城市民宿的一方小天地。

没了CBD的霓虹，却收获了客人一句“下次还来”的真心。

戒掉宏大叙事的职业病，不是认输，是换个活法。

小而精的事业，照样能攒出转型的底气。

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