中锐年刊-建设“家” | 地产事业部:凝心聚势 实干躬耕

2025年，在集团整体战略目标的引领下，营销团队紧扣市场需求与政策导向，提前预判市场，通过精准把控推盘节奏，多渠道联动赋能，提升房源去化效率，实现销售业绩持续企稳，为集团现金流安全高效运转提供核心支撑。

2025年是中锐集团“保交付，保民生”的收官之年，随着张家港星公元项目、太仓星斓璟园项目二期相继实现盛大交付，标志着中锐集团独立操盘的所有楼盘、全部楼栋均已按期完成交付，实现“零烂尾”。中锐集团将企业责任深植于社会发展的实处，以持续、稳健的交付能力，守护万千家庭对美好生活的向往，为促进社会和谐稳定贡献力量。

自2022年7月28日中央首次提出“保交楼、稳民生”以来，中锐便将交付工作确立为集团的核心任务。2023年至2025年间，面对资金压力、疫情影响、行业波动及供应链挑战等多重困难，中锐始终稳步推进各项工程，累计交付房源超过6300套，助力数千个家庭开启崭新生活。

依托平台统一资源，2025年各项目积极破局，锚定线上赛道，聚力直播渠道建设，精准触达客户需求。张家港星公元、盛泽星悦兰庭、太平花语熙园项目全年累计直播1600余场，累计曝光超 700 万次，观看人次突破110万。其中星公元直播带动成交11套，星悦兰庭项目直播渠道到访占比达 9.6%，同比增幅接近 7%，线上引流成效显著。

同时，各项目还通过抖音、视频号发布项目实景现房、样板间沉浸式体验、政策解读等短视频，在小红书输出“户型测评”“区域发展潜力分析”等干货内容实现精准种草……通过打造多维度线上品牌传播矩阵，扩大项目市场曝光半径，有效激活线上获客新动能。

各项目推出“购房一站式服务”，为客户量身打造专属服务群，以“流程简化、响应提速、服务提优”为核心，大幅缩短服务响应时效，用高效服务提升客户满意度，用贴心举措筑牢品牌口碑。通过打造“业主答谢”“邻里亲子”等一系列业主专属活动，深化老业主服务体验，以精细化运营撬动老带新成交增量。

2025年，张家港星公元成功举办盒马宠粉节、春光邻里节、星动一夏桌球挑战三大主题活动及51场社群活动，覆盖亲子、健康、美食等领域，精准匹配多元需求，累计参与人数近4000人，活动现场氛围热烈，收获广泛好评，有效强化了情感联结与社群凝聚力。

2025年，各项目聚焦房源特性与市场差异,推行“一盘一策”精准去化策略，持续优化政企合作，着力强化渠道协同，通过多渠道联动赋能，有序推进人才房、团购房、渠道房供给与去化，提升房源去化效率。

太仓星斓璟园与政府首次合作，推出部分回迁房，精准锚定城市更新片区 “回迁安置+存量去化”双重政策目标，实现库存有效去化；太平花语熙园全年推出“双十一别墅秒杀节”“洋房价格买别墅”“园区北别墅清盘”“年终别墅秒杀节”等贝壳聚焦活动9次，累计来访近2000组，推动成交64套；盛泽星悦兰庭推出“双十一购房节”等贝壳聚焦活动，合作渠道全年总来访600余组，成交53套……依托合作平台丰富的流量资源及全域渠道覆盖优势，有效提升客户到访转化率，助力成交量持续攀升。

面对行业深度调整、销售回款放缓与融资渠道收窄的多重挑战，公司流动性压力持续增大。2025年，运营与成本团队主动推进“工抵化债”专项工作，通过采用非现金支付方式，有效减少应付账款的现金支出，稳固核心供应商关系，保障在建项目持续施工，并同步去化部分存量房源，进一步优化资产负债结构。年内与多家合作单位达成工抵协议，成功化解应付工程款1.68亿元，为公司在刚性支出压力下维持基本运营提供了重要缓冲。

在全力保障交付进度的同时，中锐集团始终将“品质交付”置于首位，坚信交付不仅是时间的履约，更是质量的坚守。中锐运营团队将精益求精的工匠精神贯穿于建设全流程，从施工阶段的严格管控，到交付前的多轮质量排查，始终牢牢守住质量生命线。中锐所交付的，不仅是物理空间的建筑，更是一份经得起时间考验的安心承诺。