32 岁，地产成本岗，遭遇孕期裁员，休整一年半后，正在职场复出的路上。先说出一个扎心的事实：作为 90 后地产人，我没在这个行业赚到什么钱，反倒实打实倒贴给公司3万多。直到离职拿到赔偿那一刻，才真正觉得身心轻松。
一、那些见过凌晨 1-6 点的日子，和一场身不由己的跟投
2018 年，地产行业冲到顶峰，我顺势进入一家大厂，接手了一个离老家很近的新项目。
入职第一个月，没日没夜加班赶进度，通宵是家常便饭。一个月里，我见过凌晨 1、2、3、4、5、6 点的日月星光。那时候年轻，浑身是劲，身边也全是同频的人，只觉得拼就对了。
可项目还没步入正轨，公司就要求项目成本岗强制跟投 10 万元。我当时工作仅两年半，手里只有 2 万积蓄，更关键的是，我心里很清楚：这个项目注定亏损，市场根本达不到预期。
我和公司反复周旋，却始终未果。拖到最后期限，财务明确告知：必须足额打款到指定账户，否则直接从薪资待遇里扣除。
走投无路之下，我硬着头皮跟爸妈借了 5 万，剩下的 5 万实在没辙，想求公司通融，换来的却是强制配资（贷款，利率 8%）。同部门的几位哥哥姐姐看我年纪小，还背着这么高利率的贷款，果断凑钱帮我提前还清了贷款。之后半年，我靠着工资一点点把钱还给同事，那段日子过得紧巴巴。
再后来，项目果然亏损，跟投资金迟迟无法返本。集团曾发文，允许员工退出跟投并支付 8% 利息，可我所在的区域公司却拒不执行。直到六年后被裁员，我才拿回当年的跟投资金 ——10 万本金，最终只拿回 6 万多。
如果当初把这 10 万存起来，按 3% 的利率算，6 年也能有一万八左右的利息。里外一算，我至少损失了5万多。
现在回头看，只觉得当年太年轻，被公司牢牢拿捏。我常常想：如果当时我硬扛着不投、不同意配资，又能怎么样？其实大概率也不会怎么样。职场里，过于听话、不懂拒绝，反而会让自己一步步陷入被动。
二、职场反思：别让 “循规蹈矩”，困住自己一辈子
这件事让我反思了很久。不管是职场还是生活，凡事量力而行，懂得维护自身权益，才能真正赢得尊重。更要敢于跳出固有牢笼，在合理范围内打破不合理的规则。
我从小就是老师眼中的 “好学生”，习惯了循规蹈矩，总觉得听话、配合就是正确答案。可现在才明白，过于听话未必是好事，思想一旦被限制，影响的可能是一辈子的选择和底气。
这种反思，也慢慢延伸到了我的育儿方式里。
三、育儿理念：与其说教，不如让她在体验里长大
我对女儿的教育，核心是不设太多限制，给她足够的探索空间。只要在安全范围内，她想玩、想摸的东西，我基本都会允许她去尝试。
结果就是，上周刚到家的一盆仙客来，快被她揪秃了。我妈为此数落了我好几天，觉得我不制止就是溺爱，认为孩子不能 “霍霍” 东西，要守规矩、护物件、维持家庭秩序。
但我的想法不一样：在她揪花的整个过程里，我一直在轻声引导：“花也有生命，不可以伤害它。”“你喜欢花吗？喜欢就要爱惜，揪掉了就再也看不到这么好看的花了。”
她当下依旧会揪，我也依旧会说，看似谁都没改变。可我相信，等这盆花真的秃掉、再也开不出花的时候，她会真正听懂我之前说的每一句话。
这大概就是我们和上一代人的育儿差异：他们更看重物件本身与家庭秩序，我更看重孩子本身与成长体验。说教千遍，不如亲身经历一次 —— 让孩子在体验中学习、试错、理解，或许比强行禁止更有效。
当然，我也从不觉得自己的理念一定百分百正确。某种程度上，我们这代人的育儿方式，其实也是在重新养育一次当年那个被规训、被限制的自己。
未来的职场路和育儿路，都还长。只愿自己继续保持清醒，守住边界，也守住对生活的温柔与勇气。
