
据市场消息,中海地产近日迎来公司战略层面重要调整,原四大区域公司解散,多位区域公司高管人员预计将回归总部。
据悉,中海集团董事长颜建国在1月底的内部会议上宣布了这一重要变动,但目前暂时还没有对外发布公告。

右一为颜建国,图片源自中海地产官网
解散前的四大区域公司及负责人分别是北部区域的付熙嵬、华东区域的刘慧明、华南区域的刘显勇、中西部区域的刘长胜。
这四位区域负责人及区域公司人员的后续动向也值得关注。
中海地产的区域架构可以追溯到2008年6月,当时设立了华北、华东、华南、北方四大区域公司。
彼时正处于战略扩张时期,区域公司曾为中海地产在全国扩张布局发挥重要作用。
尤其是在长三角、环渤海等特定区域市场和某些具体城市市场的开拓上,区域公司都能够灵活响应。
在中海地产2018年进行的数字化转型过程中,区域架构也起到了重要的管理和资源协调运作效果。
随着管理半径加大和城市覆盖数量增加(从约20余城扩张至近60城),中海地产为适应进一步扩张和区域深耕的需要,将区域公司数量从4个调整增加至5个(华北、北方、华东、华南、西部)。
到了2022年,中海地产将原有的五大区域公司合并为四大区域(华北、华东、华南、中西部),同时对多个城市公司进行合并。
进入2025年,中海地产对区域架构进行进一步调整,包括区域公司规模缩编和部分城市公司合并。
典型的就是合并沈阳公司和大连公司为辽宁公司。
从目前获取到的市场消息,此番四大区域的取消并不是中海地产调整结束的信号,反而更说明公司架构将要进行深度调整。
现有的21家城市公司,部分依然存在合并可能。
区域架构解散后,中海地产回归“总部-城市公司”的二级管理模式。
更加“扁平化”的同时,中间管理层级需要缩减,未来将形成总部直接对接和管理城市公司的状态。
透过组织架构调整和投资布局来看,中海地产新阶段的战略重心就是核心城市。
这一点从中海地产发布的2025年中报已经可以看出,资源重点倾斜向一线城市和强二线城市。
比如北京中信城项目、上海建国东路项目、上海徐汇滨江项目、深圳超级总部基地项目等都是中海地产新的战略重心下的代表作。
这一调整趋势是有迹可循的。
在2023年到2024年期间,中海地产在一线城市新增土地投资金额就已经达到了公司权益购地金额的65.1%。(数据来源于财经网)
到了2025年,仅1月到7月,中海地产投入的550.1亿元权益购地金额中,一线和强二线城市投资占比更是高达86%。(数据来源于《中国经营报》)

克尔瑞统计的中海地产2025年拿地规模
如果说中海地产之前设立区域架构是为了“摊开手掌”抓到更多机会,现在取消就是为了“握紧拳头”更集中发力。
很明显,这是为了适应新的市场环境主动做的战略调整。
作为行业头部,中海地产的一举一动都可能牵动整个行业,尤其是公司层面的战略方向调整,也会影响市场对行业的判断。
燃烧弹将持续关注中海地产后续的调整动作,为大家带来更多动态。
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