鼎能房产公司召开二届八次职代会暨2026年工作会

2月10日，鼎能房产公司召开二届八次职工代表大会暨2026年工作会。会议深入贯彻上级会议精神，全面总结2025年工作，研判形势，安排部署2026年重点任务。鼎能集团党委书记、董事长唐和平出席会议并讲话，房产公司全体领导班子参加会议。

唐和平肯定了房产公司过去一年的成绩。他指出，面对市场深度调整，公司保持了总体平稳态势，为集团发展作出了应有贡献。针对下一步工作，他提出五点要求：

一是提高政治站位，在服务大局中把准发展方向。要把学习贯彻党的二十届四中全会及省委十二届八次全会精神作为重要政治任务，着眼“十五五”发展布局，自觉将房产公司的发展融入鼎能集团“13458”发展战略全局中来思考和谋划。二是聚焦主责主业，在稳健转型中提升发展质量。要准确研判地产行业深度调整大势，加快转变传统开发销售模式。要认真践行“好房子”理念，用消费者思维建造高品质住宅。要紧密围绕市场需求变化，积极探索联合开发、代建管理等轻资产运营模式。要努力找到存量资产去化的新模式与新路径，加快资产变现。三是深化内部改革，在机制优化中增强发展动力。要持续深化体制机制改革，落实“四能”机制，提升管理效率和市场响应速度。要加强人才队伍建设，完善人才“引育留用”全链条机制。要建立健全更加市场化、差异化的激励约束机制，充分激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性。四是坚守风险底线，在合规运营中夯实发展根基。要严格投资决策程序，坚决杜绝战略性失误，设立清晰的负债率红线与现金流安全底线。要强化合规经营意识，完善内控体系，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防线。五是坚持党建引领，在强根铸魂中凝聚发展合力。要严格落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的政治生态。要持续加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合。要发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强对职工群众的思想引领和关心关爱，凝聚起推动公司转型发展的强大合力。

公司党总支副书记、总经理周宏同志在会上作题为《凝心聚力促转型 稳健奋进启新程》的工作报告。报告系统总结2025年度工作成效，深入剖析当前存在问题，并对2026年重点工作进行安排部署。