2026年，兴耀房产进入品质「全面兑现年」，当「好房子」从行业愿景走向实践标准，兴耀以全维度的品质升维，以标杆之姿，持续引领行业向新。
守正精进，笃行致远，兴耀房产第五届三心工程师文化节于3月15日在兴耀科创城顺利召开。兴耀控股集团总裁、兴耀房产集团董事长黄东良，兴耀控股集团副总裁、兴耀房产集团总经理王奕等领导组，房产集团骨干及供应商代表参与会议，共同见证兴耀三心工程师的文化传承。
2025年，是兴耀持续深化内功、重塑标准的关键之年。我们不止于品质的精益求精，更致力于将“客户心、品质心、责任心”转化为可触可感的交付实景。品质向上，兴耀始终在路上。
以共识聚心，以合力精进。供应商大会现场，兴耀与合作伙伴共话品质未来。会上，供应商代表踊跃建言，王总逐一坦诚回应，现场交流务实深入，共识进一步凝聚。
兴耀房产集团总经理王奕表示，公司运营稳健向好，今年将持续强化自主发展能力，夯实合作基础，并以更大力度激励品质创优。他强调要择优共进、严控风险，推动供应商与兴耀管理体系深度耦合，以效率驱动、以精进为鉴，携手共筑品质未来。
工程客服中心品控部经理夏剑诚宣讲《兴耀房产2025年工程品质分析及2026年品质精进要求》，总结过去一年各专业条线的品质表现，直面土建、精装等领域存在的薄弱环节。面向新一年，聚焦供应商上游原材料及厂家、过程闭环管控及标准精准落地，以系统性举措推动各专业品质痛点有效解决，持续夯实工程根基与交付口碑。
过去一年，兴耀工程团队以标准化固根基、创新化求突破、品质化树标杆，搭建全周期管控体系，通过对标行业先进、精进施工工艺，推动工程效能持续攀升。
会上，兴耀控股集团总裁、兴耀房产集团董事长黄东良发表重要讲话。他表示，兴耀产品的市场口碑离不开团队的倾力付出与专业坚守。当前行业进入新阶段，国家“好房子”写入规划，对专业能力提出更高要求。选择3·15作为工程师文化节，寓意坚守对客户的责任。期待工程师团队与合作伙伴共同提升专业、管理与执行能力，携手打造让客户满意的产品，共同成长。
兴耀房产集团总经理王奕在讲话中肯定了工程团队过去一年的成绩：交付表现高效优质，口碑在线。望阙、月琉璃等项目的交付品质在行业内依然惊艳，整体到访交付率超99%，多个项目达100%；行业第三方交付测评中，兴耀房产项目交付品质持续保持领先，稳居行业前列。同时他指出，安全文明施工仍是短板，新的一年要以“白鞋子工地”为标准全面提标。他强调，兴耀与供应商要始终团结奋斗、共同成长，唯有通力合作才能应对挑战、解决问题。
工程客服中心总监孔华祥分享《兴耀房产2026年工程管理体系展望》主题报告，发布年度战略：以“问题清单化”与“工艺工法模块化”双轮驱动品质突破。聚焦主体结构、室内精装等六大薄弱领域精准攻坚。兴耀工程将以久久为功的韧性，持续突破，为行业树立新标杆。
工程客服中心客服部副总监徐克明解读《2025年老项目维保情况分析及改进要求》。基于2025年维修时效显著压缩、满意度大幅跃升的突破，新一年将锚定更高目标，以规范化服务、效率化响应、闭环化管理三大举措，从“修得快”迈向“修得好”，用专业温度守护业主生活。
工程客服中心品控部经理夏剑诚传达《兴耀房产2026年工程体系精细化管理实施》。本次调整优化考核权重，强化清单化管理与倒扣分机制，升级标准化模块与安全检查，以推动工程品质突破。
弘扬工匠精神、激励技术创新，过去一年，兴耀工程人以实干作答，用品质说话，推动产品力实现从“进阶”到“跃升”的跨越。
本届文化节延续“授星计划”传统，为12名杰出工程师颁发金星、银星奖项。为3位杰出工程师颁发“工艺工法创新奖”；为沐芳洲/沐云川项目团队颁发“工程体系学习模范团队”奖项，他们用行动诠释“三心”精神，以荣誉致敬坚守，再启新程。
每一份品质荣光的背后，都离不开供应商伙伴的坚实托举。兴耀房产在文化节上，为中影装饰、精亦装饰、顶望建筑、奔拓园林等15家优秀供应商，颁发了“2025年度优秀供应商”荣誉，并予以隆重表彰。供方代表在交流中表示，愿与兴耀继续同心同行，以更高标准共筑品质未来。
荣誉承载责任，承诺见证担当。 为确保2026年各项目品质精进目标达成，现场举行项目品质责任状签订仪式。各项目总、工程负责人依次上台，立誓双签，郑重落笔。一纸责任状，既是军令，更是初心，全体兴耀工程人将以签约为起点，全力以赴兑现品质承诺。
品质深耕，向新而行，兴耀房产一直在路上。
2026年，望阙、月琉璃迎来了交付，以超越承诺的产品兑现，回应每一位家人的期待。交付不是终点，而是生活的新起点。高品质呈现的背后，是交付满意度的持续走高，是业主口碑的温暖回响。
面对「好房子」的时代命题与行业变革新机，兴耀房产将始终笃定“三心精筑”之道，向内深耕工艺工法，向外对标行业标杆。以每一次创新为起点，以每一处细节见初心，用工程品质迭代，与城市共生长，与时代共美好。
