最近同事碰到一个客户,已经不能单用 “奇葩” 来形容了。我很少私下议论客户,到了我们这个年纪,大多都能换位思考体谅客户,不像年轻时只站在自己的角度想问题。成熟的人都懂,成年人的世界里没有绝对的好坏,只有立场不同,但这个客户,是真的例外。
先说说这个客户的情况:客户 A 在上海有一套房产,上面同时有一抵和二抵两笔银行抵押,一抵是按揭贷款,二抵是经营贷,且二抵利息偏高。他这次贷款的目的就是做债务置换,把一抵二抵合并成一笔一抵,两笔合计 500 万。
我同事给的方案是:年化 2.3%,10 年授信,每 2 年做一次无还本续贷。按 500 万算下来,一年能省 9 万利息。上海这边有个产品叫 “提放保”,不知道外地有没有类似的模式。
什么是 “提放保”?简单说就是下家银行和担保公司合作,等贷款批复出来,由担保公司出具担保函,银行直接放款去结清上家的贷款,中间省去了客户的垫资成本。当然会产生一笔担保费,上海有部分银行会承担这笔费用,但对应的利息会比普通产品略高一点。原本这种担保只适用于上家是经营贷的情况,针对按揭等其他类型,后来也演变出了按天计息的操作方式,同样可以走担保放款。
这类产品的出现对客户其实非常友好,大幅降低了垫资成本和周期。
当时我同事报的费用是 0.5 个点,还包含垫资费。算下来公司实际只赚 1.3 万,其中 1.2 万还要付给担保公司。我一开始不同意这个价格,觉得基本就是白忙活。但我同事是农村出来的,刚回老家一趟,说看着父辈面朝黄土背朝天一年也挣不了多少钱,心里特别有感触,就劝我说少赚点就少赚点,客户资质也不错,顺手做了,他自己的提成也可以少拿。
我想想也就同意了。虽说我是公司法人,但现在大家赚钱都不容易,能顺利做成,薄利也行,不贪心。
谁知道后面的事,才是真的离谱。我们顺顺利利拿下了下家银行的批复,眼看要签正式合同了,我同事让客户提供一个放款三方账户 —— 这个账户后续会由担保公司管控,防止客户放款后不结清上家贷款,这是担保公司的硬性要求,账户必须可控。本来约好第二天签约,客户突然说找不到这样的账户,当场就说 “不做了不做了”,还反过来指责我们不早说。我同事说每一步流程都提前跟他讲过,不能装不知道。客户直接耍无赖:我不管,反正找不到,就是不做了。
当天两人在微信上闹得很不愉快,签约直接黄了。同事过来跟我商量,我说那就不做了,找不到三方账户款根本放不下来,这事就暂时搁下了。
过了一个月,同事又来跟我说,客户找到账户了,想继续签约。我说行吧。其实这中间同事一直没断了联系,还在帮他想办法。结果签合同当天,他朋友突然打电话过来,说自己公司注销了,账户用不了。我们当场查了他朋友的公司,根本没注销,说白了就是人家不愿意借账户给他。他当场又翻脸,张口就是 “不做了不做了”。
最后还是同事妥协,找了外部的三方账户给他用。第三方账户是收费的,一共 5000 块,说好我们公司承担 2000,他自己出 3000。结果到了晚上,他又发消息过来,说自己最多出 2500,要跟我们一人一半。同事又让步了,说都走到这一步了,总不能前功尽弃。
等到去担保公司签合同的时候,担保公司的业务员直接拒单了,嫌这个客户事儿太多、太折腾。客户直接堵在人家公司不走,说今天不做也得做。后来对方看我们前期确实投入了不少时间精力,换了个业务员,强忍着不耐烦把合同签了。
原本跟上家银行约的是 6 月下旬还款,因为客户迟迟找不到三方账户,还款计划一直拖着。后来客户又要求 6 月 9 号必须还款,银行没同意,他直接投诉到了银保监会,最后硬是把钱还上了。
好不容易全部流程走完、顺利放款,客户之前承诺放款当天结清的服务费,又不认账了。说要等第二天收到所有材料再付,我们同意了。结果第二天他只付了一部分,说要等全部流程收尾再付尾款。
说到这儿可能有人会觉得,等服务全部结束再付款,好像也没什么不对。但实际上,我们的服务到放款就已经完成了,后续只是配合银行做抵押的收尾工作。别的客户我们都能接受尾款后付,但这个客户不行。不是差这点钱,是他从头到尾言而无信,半点诚信都没有。
在我们这个行业,我一直觉得诚信是立身之本。说实话,这种客户我打心底里看不上。听同事说这个客户自己就是做放贷的,放出去不少钱都收不回来,坏账了。这下反倒能理解了 —— 因果自有循环,不行善事,自有报应。
一个土生土长的上海人,在本地生活了四十多年,连一个愿意帮忙走个放款账户的朋友都找不到,这本身就很说明人品问题了。跟这种人打交道,都觉得拉低自己的层次。
我始终相信,人存善念,多行善事,才能结善果。在金融这个行当里,我们每天跟钱打交道,最容易看见人心。有人算尽蝇头小利,把承诺当儿戏,最后路越走越窄,连一个愿意伸手的朋友都没有;有人守着诚信和底线往前走,看似慢,实则稳,路只会越走越宽。说到底,能走长远的,从来都不是小聪明,而是人品。