当地产行业进入深度调整期，如何在化债压力中寻找新增长曲线？如何在闲置资源中挖掘价值潜能让房企能够持续运营？12月30日，深耕青岛及周边区域20余年的青岛鸿坤房地产领导赵春晖、王海龙一行莅临金海牛，双方围绕企业持续发展、债务化解、产业地产转型等关键议题展开深度研讨，以实战经验碰撞破局思路。
作为平度及青岛周边地产建筑开发领域的深耕者，青岛鸿坤地产二十余载坚守初心，参与众多优质地产项目建设，尤其在2020年承接4个安置房项目，彰显了企业的社会责任与综合实力。然而，受地产市场下行、地方财政资金紧张等多重因素影响，项目款项拨付滞后，企业背负2-3亿债务压力，400亩住宅用地陷入闲置困境，转型发展迫在眉睫。
面对挑战，鸿坤地产始终保持主动破局的积极姿态：一方面探索债务优化路径，希望将存量债务转化为产业用地，以资源重构实现债务缓释；另一方面锚定产业地产赛道，立足平度区域发展需求，计划引入优质产业落地运营，在带动当地就业的同时，以产业活力反哺企业可持续发展。为寻求有效路径，鸿坤地产团队曾奔赴广州、上海、苏州、杭州、新疆等多地，与头部产业地产企业对接，聚焦半导体、低空经济等热门赛道交流合作可能，却在落地细节上屡屡遇阻，亟待清晰的产业定位与实操方法论支撑。
金海牛产业平台作为产业生态运营的先行者，以“极致共享+创新易货”的独特模式，从闲置楼宇起步，构建起产业生态圈，在资源整合、易货化债、产业赋能等方面积累了丰富的实战经验，成为中小企业破局发展的重要依托。研讨中，青岛市产业生态链促进会会长、金海牛平台创始人江树国结合平台成功案例，为鸿坤地产精准拆解破局思路。
针对鸿坤地产的核心诉求，江树国会长提出，产业地产转型的关键在于“以产定策、资源盘活”。在债务化解方面，可借鉴平台“创新易货”与资源重构逻辑，推动闲置住宅用地与地方产业规划衔接，通过“债务-用地-产业”的链条转化，将存量负债转化为产业发展资本，既缓解债务压力，又为区域产业落地提供载体。
强调产业落地并非简单的业态堆砌，而是要构建“错位共生、合作共赢”的生态体系，运用“以商服商、以商链商”的运营思维。金海牛可依托400余家入驻企业、2000余家注册企业的资源矩阵，为鸿坤地产对接产业资源、优化产业定位提供支撑，同时通过区域经济共享展厅、易货服务等模式，降低产业落地与运营成本，助力项目快速起势；通过“平台搭桥+生态赋能”的方式，整合产业链上下游资源，破解单一企业对接头部资源的落地瓶颈。
此次座谈，金海牛与鸿坤地产深度联动，既为鸿坤地产破解发展困境提供了实操方向，也为平度区域引入优质产业、激活闲置资源、增加就业机会开辟了新路径。
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