我对地产策划的认识,分为四个阶段:
第一阶段,我初入房地产,听说了王志刚,后来渐渐把地产广告公司也看做了策划,觉得他们真是明星名媛,光鲜亮丽,高大上。
第二阶段,发现地产策划,似乎就是一个岗位,既要负责策略,又要去盯执行,很是牛气。不过,因为房地产行业的迅猛发展,策划岗位的技术含量被严重降低了,毕竟有代理公司、广告公司、活动公司以及房产中介,各路媒体自媒体等等,需要自己直接展示专业的机会少了,就变得天天走流程,成了营销体系的“大秘”。
第三阶段,大概2024-2025年,当时转型做新媒体,后又做新媒体卖房。陪跑遇见的客户,上来总是让我们解决账号的问题——因为策划不懂移动互联网,在抖音视频号上瞎发的情况很是普遍,以至于我们进场之后吃了第一个哑巴亏,解决开发商的官号和置业顾问、主播的个人号。这部分没有写进合同,但我们又不得不解决,就像想盖房子,先要把之前的坑填上。因为这个原因,那时候挺讨厌策划。
第四阶段,从2025年第四季度,尤其是现在,通过新媒体接触了很多行业,尤其是接触过刚毕业的大学生之后,发现地产策划真是太好用了:一专多能,对新媒体有感觉,方便沟通,善于协调,等等。
同别的行业综合岗位相比较而言,简直能够碾压过去!
因此,近期我们团队开始落地地市项目时,为了加强团队,特意新增一名拍剪,然后在我粉丝群就狂发招聘信息:
各位朋友,我急需要一个拍剪,要求能接受出差,有地产策划经历,能够航拍、活动、探盘即可,要求不高!月薪6000元,加提成,总体收入一万上下,欢迎自荐或推荐!
然而,凭借我这自媒体时期积累的人脉,至少能够传播到几百个做过策划的人,回应者了了,这让我懵逼了:
地产行业下行,那么多策划岗位的人,现在去哪里了呢?
我认为,我这个岗位的要求,并不高啊!尽管有人说我待遇给的不高,但是相对于市场总体而言,也不能算低——毕竟我是销售类公司,提成一定会占大头。
更为重要的是,《求是》杂志发出的特约评论员文章,犹如春天到来之前的风信,尽管没那么起眼,就是一篇文章,但意义重大,转向已成大势!我判断,2026年的房地产市场,一线城市和部分强二线城市将会有很明显的起色,之后是普通二三线城市,将有新一轮的增长。
这种背景下,作为新技术又是标配的新媒体,谁掌握了这项技能,必定在新一轮的增长中成为赢家。
所以你知道我为啥好奇找不到地产策划做新媒体了吧?
最后,我就想问问,那些地产策划,到底都去哪里了啊?