中建八局地产大整合!

一个公众号名称的变更，揭开了中建八局地产板块的深度变革。1月4日，“中建八局投资发展公司”公众号正式更名为“中建八局城市运营公司”，这一看似微小的调整，背后是涉及四家平台、三大业务条线的重磅重组。

据消息显示，中建八局于1月1日启动投资运营类机构全面调整，将中建东孚、投资发展公司、山东中建城发、华南投资四家平台整合为三大专业化板块：八局地产公司聚焦地产业务，八局城市发展公司主营综合投资，八局城市运营公司专攻运营服务。

此前四家平台业务交叉重叠，地产、投资、运营职能混杂，在行业调整期难以形成合力，甚至出现内部资源争夺的内耗现象。而中建东孚作为中建八局核心地产平台，曾长期领跑“中建八大局”地产板块，但近年来面临兄弟单位的强势赶超，业绩排名出现滑落，内外压力之下，整合势在必行。

业务重组同步搭配人事“换血”，凸显战略决心。中建八局副总经理张巨伟身兼中建东孚与八局城市运营公司“双董事长”，这种高配在中建系统内极为罕见，将集团战略与平台业绩深度绑定，形成强力督战格局。原中建东孚董事长卢丙磊改任总经理，上海分公司原总经理潘鹏掌舵城市发展公司，数字化专家雷克执掌城市运营公司，人事安排精准匹配三大板块的业务需求。

此次调整，意味着地产业务决策权上收，总部将更直接地调配资源，是把地产业务从“边缘竞争”拉回“核心战场”的明确信号。在行业集中度持续攀升、央企主导格局凸显的当下，中建八局这场“架构重塑+人事换防”的组合拳，核心目标直指央企内部地产排位赛。

剥离业务重叠的“包袱”，组建专业聚焦的“拳头”，中建八局的改革已清晰勾勒出发展蓝图。这场涉及资源重组、人事调整的深度变革，能否帮助其在央企地产赛道中重拾优势？市场正拭目以待。