近来，诸多事件闹得满城风雨，只是不能摊开说，每个人都在忍着，不知道这锅盖什么时候能打开。既然如此，索性就不说了，我们回头去看一些故人，偶尔会有看看，或许对前行路上的选择会有些启发——近些年，曾经一路高歌猛进的国内房地产行业每况愈下，当年叱咤风云的招保万金如今也是不复往昔，其他各大房企也都不同程度深陷债券困劲。
过去呼风唤雨的大佬们，现在都匆匆忙忙连滚带爬的踉跄状态。
任大炮因为过激之言进去了，许家印进去了，王石退出万科，被女人嫌弃，被限制出境，王健林为万达的债务日益消瘦，孙宏斌和冯仑也深陷困局，令人唏嘘。
曾经霸榜中国富豪榜前40名里房地产大佬已经开始淡出江湖的时候，潘石屹却凭借对时局教科书级别的判断和操作，精准预判，逃出生天，顺利跻身美国的上流圈层春风得意，回头看地产江湖早已物是人非。
李嘉诚 “不赚最后一个铜板” 的商业哲学，潘石屹深得其要义。李嘉诚进京之后决定2013 年从大陆地产撤资，甩卖核心地产，潘石屹 2014 年就跟上了，表现出了惊人的果敢和决绝，绝不恋战。
李嘉诚说 “永远别赚最后一个铜板”，潘石屹估计心里想 “最后一个铜板搞不好是冥币呢”。
2015 年房企市场都还在加杠杆抢地一路高歌猛进的时候，潘石屹已经悄悄卖楼，急流勇退。他是这么解释的：“李嘉诚都跑了，我也得跑。”
过去面对高房价带来的总总谩骂，他含笑以对，推出潘币，和任志强上财经、综艺，后来玩摄影，看似不务正业，其实是在暗度陈仓。
过去被骂得最惨的地产大亨，如今用一张纽约中央公园的秋景，完美诠释了人生赢家——厉害的不是赚到多少钱，而是钱掌控在自己手里。
01
1989年，潘石屹跟着牟其中来到海南，靠着借贷的1000多万炒房全身而退，赚到了原始积累1000多万。
1992年，万通实业在北京成立，1995年，他自立门户成立SOHO中国。
然而，SOHO自持物业收租的商业地产模式，根本没有达到潘石屹预期的收益，租金回报率低。倒是随着中国一线城市的迅速发展，位于核心地段的数十座SOHO写字楼的价值也水涨船高。
那么，这位润术之王，究竟是怎么全身而退的呢？
毋庸置疑，潘氏的这场财富大逃亡，是一场精心策划的金融工程，张欣在幕后操盘，老潘则一脸憨厚地站在前台吸引众人的火力和消解质疑。
逃亡开始于2005年，潘石屹以无偿赠与的方式，将他在SOHO中国控股公司的所有股份转让给妻子张欣。
看似简单，实则是教科书级别的规避司法监管，实现离岸套利。
张欣手持香港永久居民，法律上是非中国内地居民，经过这层身份，SOHO中国股权转让使得的大部分资产，轻松成了港资。
02
2007年，SOHO中国上市，搭建了一个多层离岸架构，公司主体在开曼群岛注册，并创立家族离岸信托。
2014年，开始了进入实操，进行了长达7年的资产清空行动。
通过一系列的资产运作手法，把SOHO中国的300亿核心资产变成现金，蚂蚁搬家式的把核心资产转往境外家族信托。
假如不是2014年，潘石屹分别将1500万和1000万美金捐赠给哈佛和耶鲁引发舆论危机，他们开始转移资产的举动，还不被大家关注。
也正是这场舆论风暴的肆虐，从某种意义上坚定了潘石屹夫妇撤离的决心。
可300亿巨额资金，怎么出境？之前铺设的准备通道开始发挥作用。
2014年，仅用了三个月时间，潘氏夫妇就卖掉了上海SOHO海伦广场和静安广场，以52.3亿的价格出售给了金融街控股。上海凌空SOHO 10万㎡物业卖给携程，套现30.5亿。
2015年，出售上海外滩地块50%股权，套现84.9亿。
2016年，棚改政策再次给楼市注入强心剂，各大地产巨头纷纷加大杠杆举债入局开疆拓土，潘石屹仍然不为所动，继续甩卖SOHO。
之后，上海SOHO世纪广场易主，再获32.2亿。
2017年，虹口SOHO、凌空SOHO分别以35.7亿、49.44亿卖给了新加坡公司吉宝置业和香港知名私募基金公司基汇资本。
直到2019年底，通过这一系列操作，成功套现近300亿。
自此，潘石屹在国内持有的商业资产全部清盘，变现。转手后的资金，先进入各项目公司账户，这是受到管制的人民币水源。
SOHO中国在内地的子公司作为外商独资企业，在完税之后，将利润合法汇至香港的上市公司，从人民币变为可自由流通的港币或美元，成为过滤水。
上市公司董事会再派发特别股息，将转出去的钱分给股东，张欣作为持有公司超过63%股份的离岸信托受益人，顺利将资金转入境外账户，变成了可在全球自由流通的纯净水。
这样走一圈，300亿中的绝大部分都流向了海外。
2021年，潘石屹本想顺利走完闭环的最后一步，已清仓甩卖的方式将SOHO中国卖给黑石集团，以35亿美金，打包清仓。
这原本是他们完美逃亡的收宫之作，一旦成功，老潘夫妇将总共带走500亿的资金。
监管部门的出手，彻底打乱了最后的收尾计划。
2022年3月，老潘再次尝试7折出售京沪资产，受挫，无果。
眼见难以全部脱手，半年后，夫妻俩双双辞去公司职务，跟自己一手创办的公司彻底分割。
然后，逃出生天。
03
一面是在国内清仓甩卖，一面是在海外重金购买物业。
2011年，潘石屹以7亿美元，买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼。
2012年，又花了6亿美元，收购了曼哈顿公园大道广场49%股权，成为摩根士坦利的房东。
2013年，张欣联手巴西Safra家族，以14亿美元收购美国通用汽车大厦40%股权，楼下就是苹果在曼哈顿的旗舰店。
此外，潘石屹长子进军英国房地产，拿下当地多个地产项目。
这期间潘石屹夫妇也尝试过电影和共享办公，只是最后都黄了，血本无归。
几经折腾，在为自己走出舒适圈买单之后，潘石屹回到了自己的老本行——开发商业地产。
潘石屹夫妇在美国纽约成立了家族办公室Seven Valleys，管理资产超过50亿美元。如今Seven Valleys已在纽约和波士顿持有十余处核心地段物业，低杠杆、带长期运营租约，是稳定的现金奶牛。
从中国地产大亨到纽约全球投资者，潘石屹夫妇悄然完成从企业家到家族资本家的身份转变。
住在曼哈顿面向圣帕特里克大教堂的联排别墅，频繁出入纽约顶级社交圈，推杯换盏之间装的是几万一瓶的罗曼尼康帝。
全球最大的资产管理公司贝莱德是他们家的租客，曼哈顿最核心地段的通用汽车大厦是他们家的产业。
近日，纽约曼哈顿上东区东79大街与列克星敦大道交叉口，六块黄金地块以7600万美元成交，地理位置极优越，距离中央公园不到500米。
与SOHO中国时期的高周转模式不同，这是潘石屹夫妇在美国首次以自有开发商身份推进的全新项目，采用强现金流策略，注重长期复利与抗风险能力，标志着他们从单纯的资产持有人，转型为主动开发的地产操盘者。
财富不是水泥盒子，而是穿越周期的能力；成功不是坚持到底，而是懂得在掌声最热烈时谢幕。
潘石屹能顺利精准逃顶是源自常识和远见，当你听见枪声才跑，那时为时已晚。
真正最难的，是高更猛进的时候提前预判，果断下牌桌，然后全身而退！
如果说李嘉诚要的是王朝永续一盘关于家族未来的长棋，潘石屹夫妇要的是个人胜利，一次性把钱带走的短平快。从操作精妙度看，潘石屹夫妇的确堪称套利高手。但黑石收购案的失败也揭示了一个边界，资产本身无法完全脱钩，写字楼还在中国，就还在中国法律的管辖之下。
潘石屹和张欣的故事，是中国过去30年经济浪潮中的缩影。
本土智慧、全球资本高歌猛进的全球化窗口、法律与金融架构的极致运用，但这个故事在提醒后来者，靠金融技巧和法律设计换取的出口已经在悄悄关上，套利者的黄金时代或许真的结束了。
如今他做到了，两人转身离去，没有犹豫，只有决绝。
