深圳湾畔的新年马拉松跑道上，连续12年领跑的郁亮今年没有出现，这位在地产黄金时代高喊“活下去”的预警者，在退休20天后与外界彻底失联。
万科企业股份有限公司在港交所发布公告，确认公司前董事会主席郁亮已失联半个月。这位服务万科36年的元老级人物，刚于1月8日因到龄退休辞去公司所有职务。截至1月27日，郁亮失联状态已持续半个月，公司尚未对此事发表正式声明。
01 退休与失联
2026年1月8日，万科发布公告，62岁的郁亮因到龄退休辞去公司董事、执行副总裁职务，彻底结束在万科36年的职业生涯。
公告措辞冷静克制，与8年前王石退休时公司给予的“不可替代贡献”评价和名誉主席头衔形成鲜明对比，公告中未出现任何感谢字样。郁亮的退休相当低调，没有公开告别仪式，也无当年王石交棒时的万众瞩目。
这位地产“吹哨人”曾带领万科在2010年成为中国首家销售额突破千亿的房企，又在2018年行业鼎盛时期喊出“活下去”的预警。
02 失联时间线
郁亮的失联并非毫无预兆。根据公开信息，失联时间线逐渐清晰：
2025年10月下旬，郁亮曾传出“配合调查”的传闻，一度失联数日，后证实已“回岗”。当时有消息称他“很快又出来了”，但公司所有会议及流程几乎不经过他。
2026年1月8日，郁亮正式退休，彻底离开万科。
2026年1月27日，据财新披露，郁亮似乎已失联半月。此时距离他退休仅过去20天。
值得注意的是，2025年1月1日，郁亮还在朋友圈发文庆祝连续12年参加万科新年马拉松。而2026年初，万科新年跑没有出现在他的朋友圈。
03 万科的危机与自救
郁亮失联之际，万科正深陷债务危机。截至2025年三季度末，公司有息负债合计3629.3亿元，其中一年内到期的有息负债达1513.9亿元。而万科货币资金仅为656.8亿元，现金短债比仅0.43，远低于安全线。为应对危机，万科已采取一系列自救措施：
· 大股东深铁集团累计提供近300亿元资金支持
· 通过出售上海七宝万科广场剩余50%股权变现23.84亿元
· 将悦榕酒店管理公司股权以4.8亿元出售
· 推进债务展期协商，并与银行达成延期付息协议
04 管理层震荡
万科管理层近年经历剧烈震荡。2025年1月，深铁集团全面接管万科，郁亮辞去董事长职务，转任执行副总裁。
2025年10月，原总裁祝九胜被采取刑事强制措施。据媒体报道，祝九胜麾下已有10多名项目、资金口负责人陆续被带走。
调查集中在三大嫌疑：通过“体外”平台自融放贷；强制合作方、员工跟投并进行利益输送；将集团资金归集到“资金池”，隐瞒有息负债。
据报道，调查对象主要是万科表外公司鹏金所、博商、北京万鹏、红色崛起等相关人员。这些“影子公司”被指通过体外循环掏空集团。
05 行业象征意义
郁亮的失联和退休具有强烈的行业象征意义。他亲历了房地产从黄金时代到黑铁时代的完整周期。2012年，当行业仍沉迷于“万亿梦想”时，他率先提出“白银时代”。2022年，他又定义房地产进入“黑铁时代”。
郁亮曾以猫头鹰自喻，一只眼看机会，一只眼看风险。他带领万科从一家销售额30亿元的企业成长为行业巨头。
如今这位马拉松跑者的职业长跑提前结束，标志着房地产职业经理人时代的终结。随着深铁背景管理层的进驻，万科正在转变为一个融入国资体系、求稳重多于求速度的新万科。
郁亮在2018年万科秋季例会会场背景板上张贴的“活下去”三个大字，曾让同行私下调侃他的行为太刻意。如今，这位最早预警行业危机的“吹哨人”在退休20天后神秘失联，而万科仍在债务深渊中挣扎。截至2025年三季度，万科净亏损280.2亿元，同比扩大56.14%。
深圳湾畔的新年马拉松赛道上，连续12年领跑的郁亮今年没有出现。这位地产界的标志性人物，最终没能跑到他预见的行业春天。
