【房产集团这一年】鼓房公司:深耕主业谋发展,聚力赋能启新程
回眸耕耘之路，蓄力未来之光。即日起，房产集团微信公众号特推出【房产集团这一年】系列专栏，系统回顾集团各子公司2025年坚守初心、攻坚破局的奋斗轨迹，明确2026年工作思路，凝心聚力、奋楫笃行，新的一年，开启崭新篇章！
今天，带大家一起走进——鼓房公司。
2025年，鼓房公司在集团党委的坚强领导下，锚定全年目标任务与重点工作安排，坚持党建引领，统筹推进生产经营、风险防控等重点工作，攻坚克难、砥砺奋进，为集团高质量发展筑牢根基、蓄足动能。
2025年，鼓房公司紧紧围绕集团党委的工作部署，健全“党建+业务”协同运行机制，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。
在马家街63、67号等9处直管公房消险加固项目中，公司以永新里8号为示范，创新“党建+项目”模式，成立临时联合党支部，构建多元协同工作体系，高效化解项目推进中的难点问题。仅用2个月时间，完成了从居民腾迁到竣工验收、交付使用的全流程，再次刷新消险项目的工程速度。截至12月底，9处已全部完工，力争春节前完成居民回迁工作。
鼓房公司聚焦公房管理、征收项目、雨污分流等难点堵点，增强党员干部的攻坚能力，系统梳理突出问题，一案一专班，加强与部门的协同联动，成功化解3项信访矛盾。
鼓房公司组织抽调24名业务骨干，成立10个现场排查小组，利用周末及晚间时段开展“敲门行动”，进行逐户走访核查，向住户发放《安全告知书》，压实安全责任。历时三个月，完成在册3712处公房的核查工作，同步开启数据录入与复核的收尾工作。
定期开展安全巡查，重点检查砖木结构老旧房屋的墙体、屋顶结构、室内线路状况，以及多层建筑檐口小波瓦脱落情况等，发现问题及时整改。全年累计完成约2200处公房的维修工作，整改线路老化问题26户，消除安全隐患43处。
2025年，鼓房公司全年营业收入超额完成既定目标任务。公房租赁收入与三产租赁收入均实现显著突破，分别较预期提高58.8%和7.75%。上半年完成了组织架构调整，对各部门职能进行全面梳理，优化部门设置，构建6部1所，同步推进干部队伍建设，完成关键岗位人员优化，实现人岗精准匹配。通过优化资源配置、强化人才管理等方式，进一步提高公司经营管控效能，增强核心竞争力，为企业可持续发展奠定坚实基础。
以公房整治专项行动为重要抓手，全面梳理公房资产底数，建立健全电子台账。同时，加强日常巡查力度，及时发现并整改安全隐患，实现公房管理的科学化、精细化、规范化。
加大转租转让查处力度及欠租收缴，结合区房产局下发的公房整治文件精神，开展公房普查，重点核查承租人及房屋使用状态等信息。
在队伍建设上，加强政策培训和业务指导，提升工作人员专业处置能力；在遗留问题处置上，分类梳理，建立问题台账，明确责任分工、化解措施。针对复杂疑难问题，召开专题协调会，寻求多元化解决方案；在沟通对接群众上，耐心做好政策解释和情绪疏导，做好维稳工作。
来源 | 鼓房公司
编辑 | 许诺
审稿 | 茂婷
发布 | 综合管理部
