【房产集团这一年】鼓房公司:深耕主业谋发展,聚力赋能启新程
回眸耕耘之路,蓄力未来之光。即日起,房产集团微信公众号特推出【房产集团这一年】系列专栏,系统回顾集团各子公司2025年坚守初心、攻坚破局的奋斗轨迹,明确2026年工作思路,凝心聚力、奋楫笃行,新的一年,开启崭新篇章!
今天,带大家一起走进——鼓房公司。
2025年,鼓房公司在集团党委的坚强领导下,锚定全年目标任务与重点工作安排,坚持党建引领,统筹推进生产经营、风险防控等重点工作,攻坚克难、砥砺奋进,为集团高质量发展筑牢根基、蓄足动能。
2025年,鼓房公司紧紧围绕集团党委的工作部署,健全“党建+业务”协同运行机制,推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。
在马家街63、67号等9处直管公房消险加固项目中,公司以永新里8号为示范,创新“党建+项目”模式,成立临时联合党支部,构建多元协同工作体系,高效化解项目推进中的难点问题。仅用2个月时间,完成了从居民腾迁到竣工验收、交付使用的全流程,再次刷新消险项目的工程速度。截至12月底,9处已全部完工,力争春节前完成居民回迁工作。
鼓房公司聚焦公房管理、征收项目、雨污分流等难点堵点,增强党员干部的攻坚能力,系统梳理突出问题,一案一专班,加强与部门的协同联动,成功化解3项信访矛盾。
鼓房公司组织抽调24名业务骨干,成立10个现场排查小组,利用周末及晚间时段开展“敲门行动”,进行逐户走访核查,向住户发放《安全告知书》,压实安全责任。历时三个月,完成在册3712处公房的核查工作,同步开启数据录入与复核的收尾工作。
定期开展安全巡查,重点检查砖木结构老旧房屋的墙体、屋顶结构、室内线路状况,以及多层建筑檐口小波瓦脱落情况等,发现问题及时整改。全年累计完成约2200处公房的维修工作,整改线路老化问题26户,消除安全隐患43处。
2025年,鼓房公司全年营业收入超额完成既定目标任务。公房租赁收入与三产租赁收入均实现显著突破,分别较预期提高58.8%和7.75%。上半年完成了组织架构调整,对各部门职能进行全面梳理,优化部门设置,构建6部1所,同步推进干部队伍建设,完成关键岗位人员优化,实现人岗精准匹配。通过优化资源配置、强化人才管理等方式,进一步提高公司经营管控效能,增强核心竞争力,为企业可持续发展奠定坚实基础。
以公房整治专项行动为重要抓手,全面梳理公房资产底数,建立健全电子台账。同时,加强日常巡查力度,及时发现并整改安全隐患,实现公房管理的科学化、精细化、规范化。
加大转租转让查处力度及欠租收缴,结合区房产局下发的公房整治文件精神,开展公房普查,重点核查承租人及房屋使用状态等信息。
在队伍建设上,加强政策培训和业务指导,提升工作人员专业处置能力;在遗留问题处置上,分类梳理,建立问题台账,明确责任分工、化解措施。针对复杂疑难问题,召开专题协调会,寻求多元化解决方案;在沟通对接群众上,耐心做好政策解释和情绪疏导,做好维稳工作。
来源 | 鼓房公司
编辑 | 许诺
审稿 | 茂婷
发布 | 综合管理部