廉洁文化丨中建六局(中建丝路)地产公司丨“三环相扣”强根基,清风正气沁人心

点击蓝字 关注我们

公司纪委立足监督专责，在党风廉政建设专题党委纪委会商会上汇报纪委履职情况、监督执纪发现问题及问责情况，分析不足并提出改进建议，共同研究制定年度监督计划。设置线上会商流程，在领导班子范围内通报《公司纪委运用“四种形态”问责情况》，推动专题会商常态化、即时会商流程化，有效压紧压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”责任，促进形成“同题共答、同向发力”的良好工作格局。

持续深化“强业务必须强监管”理念，年度召开政治监督例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组例会*场次，切实压实监督主责；与小组成员部门召开会商会*场次，推动主动移交问题线索*件，其中转立案*件，实现从“信息互通”到“成果共享”的深化，切实拧紧业务链条上的“监督螺栓”。

以中建集团“十典九章”为指引，聚焦廉洁风险易发频发的关键环节与重点领域，针对性制定《地产公司关键环节廉洁负面清单》与《违反企业文化的零容忍负面事项清单》。通过全覆盖解读宣贯，推动纪律规矩从“文本上墙”走向“思想入心”，督促各级管理人员切实筑牢知规守纪的思想防线，练就遵章守纪的“基本功”。

强化对党员干部的全周期、全链条纪律约束，严格落实工程局纪委“四带去 四带回”工作要求，建立健全“综合监督专项谈、苗头问题及时谈、廉政教育任前谈、日常提醒经常谈”的“四谈”工作机制。在谈话中既注重讲清政策形势、传递责任压力，也积极倾听诉求、回应关切，通过“一对一”与集体谈话相结合的方式，实现对各级“一把手”、中层干部、关键岗位人员及社会招聘人员谈话全覆盖。累计开展谈话***人次，有效推动纪律规矩既“入耳”更“入心”，切实提升纪律教育的针对性、常态性和实效性。

召开警示教育大会，重点通报工程局各级纪检组织查办的“三不三为”、招投标领域违规违纪等典型案例，坚持“治已病”以强化震慑，着力“治未病”以深化预防，实现惩处、警示、治理的贯通融合。

坚持以案为鉴，深化工程局纪委案例库和公司纪委查办典型案件的运用，深入基层项目开展专题警示教育，着力将处分决定的“一张纸”转变为警示教育的“一部片”、整改提升的“一张方”、制度完善的“一道闸”，切实强化系统施治、标本兼治的综合成效。

公司纪委创新打造沉浸式、互动式的“实景警示课堂”，联合系统内兄弟单位、项目属地街道纪工委，组织党员干部走进监狱、观摩庭审、参观廉洁文化场馆，在可感可触中筑牢“不想腐”的思想堤坝。

线下空间营造“氛围感”，公司纪委着力构建“多维一体”的廉洁文化传播阵地，通过在公司总部及项目公共办公区域规范张贴集团廉洁文化标识与工程局廉洁文化标准化展板，打造立体生动的“清风长廊”，将廉洁理念转化为可感、可视、可触的场景语言，让干部职工在日常浸润中正心修身。

线上平台打造“伴随感”，依托公司微信公众号“清心”专栏，设置“纪法小课”“明纪释法”等栏目，把纪律教育装入“口袋”、推至“指尖”，打造随时可学的“移动课堂”。常态提醒形成“仪式感”，紧盯年节假期等重要节点，精准推送廉洁提示，实现教育提醒从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变，让纪律声音始终“在线”。

家庭共建延伸“防线感”，开展廉洁家访，将组织的监督与关怀延伸至“八小时之外”、传递到“家门口”。在与干部家属面对面交流中，既传递严管即是厚爱的组织要求，也认真听取家属的意见建议，引导家属常吹“枕边廉洁风”、当好家庭“廉内助”，携手织密“单位+家庭”一体廉洁防线。

地企联动凝聚“协同感”，与属地纪委监委建立常态化共建机制，通过座谈研讨、联合参观警示教育基地、共创廉洁文化微视频等形式，推动双方在监督执纪经验上互学互鉴、廉洁教育资源上共建共享，进一步拓展信息互通、力量互补、成果共享的协作深度与广度，织密横向联动、纵向贯通的立体监督网络。