为全力保障2026年春节期间各业态安全稳定运营，持续提升服务品质与品牌形象，2月5日，房产集团公司组织召开春节期间经营与安全生产工作布置会。会议聚焦运营安全、服务保障与品牌提升，对春节前后各项重点工作进行了系统部署。公司领导班子成员，各招商运营事业部、相关部门及所属单位负责人参加会议。
会上，运营管理部传达了市城投集团公司近期下发的《关于印发2026年“打造品牌、提升质效”工作要点的通知》精神。会议指出，春节是群众出行消费的高峰期，也是展示房产集团公司品牌形象、检验运营质效的关键时期。各部门、各单位要切实提高政治站位，牢固树立“安全第一、品质为先”的理念，将春节期间的安全运营与服务质量提升作为当前首要任务抓实抓好。
会议要求：一是全面开展节前自查，夯实运营基础。各招商运营事业部、所属各单位须立即行动，重点围绕经营项目信息公开、经营环境、设施设备运行、安全应急、运营团队、品牌建设、客户服务等七大方面，在春节前对照标准完成一轮全面自查。对发现的问题要建立台账、明确责任、限时整改，确保所有在营项目以最佳状态迎接春节客流。二是强化节日期间督查，落实“四不两直”。随机抽查公司在营的物业、公寓、酒店、民宿、商铺、停车场等项目，重点检查节日氛围营造、安全措施落实、服务质量、环境维护及应急准备情况，确保各项标准执行到位。对自查与抽查中发现的问题，实行跟踪督办与闭环管理，全力保障春节期间运营安全、有序、平稳。三是统筹做好信息报送与分析。加强春节、元宵节期间各业务经营数据、运营状况等信息的收集分析，为后续运营优化提供依据。
会议对春节前后安全生产工作做出具体部署。一是筑牢思想防线，强化责任落实。公司各部门、所属各单位要结合春节前后安全形势特点，深入研判突出风险，将安全防范责任措施压实到基层末梢。组织开展好节前领导带队检查和全员安全警示教育，全面提升全员安全防范意识与应急处置能力。二是全面排查隐患，狠抓整改闭环。要持续推进高层建筑火灾隐患排查与冬春火灾除患攻坚行动，紧盯直管公房、商业场所、在建工地等重点领域，严格动火作业与装修改造审批管理，全面治理安全隐患。开展房屋工程安全生产隐患大排查大整治，同步推进供电设备整改与老旧设备更换，保障运营安全。三是强化应急值守，提升响应能力。严格执行节日期间24小时值班和领导带班制度，确保应急队伍人员、装备、通信时刻保持战备状态；严格落实突发事件报告制度，坚决杜绝瞒报、谎报、迟报、漏报。
会议强调，全体干部职工要以高度的责任感和使命感，全力以赴打好春节运营保障攻坚战，确保广大市民、游客及客户度过一个欢乐、平安、温馨的新春佳节，为房产集团公司2026年高质量发展开好局、起好步。
供稿 | 运营管理部、质量安全部、综合管理部
编辑 | 投资策划部
