在多样化的现实商业模式中,任何划分标准都会出现逻辑上不周延,特别是对于还处在发展摸索阶段的养老地产。因此,仅以“资产”为标准的上述分类之外,还存在其他类型的养老地产模式,简要总结下:
①物业+养老:物业公司依托社区现有资源,为社区老人提供居家养老、日间照料等服务,以覆盖“最后一公里”及“居家养老”相结合的特色而在市场中占据一定地位。
②医养结合:养老机构内设医疗机构,或与周边医院深度合作,打通医保报销通道,重点解决老人“看病难、照护难”的核心痛点。
③保险+养老:该方式的核心法律关系包括保险合同关系与养老服务合同关系,二者相互关联但彼此独立。险企作为运营主体,通过发行养老保险、长期护理保险等产品,将“保险赔付权益”与“养老社区入住资格”绑定。
④会员制/使用权转让:通过出售长期居住权或会籍,快速回笼资金,同时政府对受预收费监管趋严影响,目前该模式逐渐规范化。