最近,襄阳“割四赔五”的新闻在房产圈炸开了锅。但今天我不想聊那四万块钱的事,我想聊聊这件事背后,一个更普遍、更扎心的问题——房产交易里,三方之间的信任,到底去了哪里?
今天我遇到的一件事
我跟学府小区的一位业主聊了一个小时。他的房子87平,报价53万,愿意议价,但挂了一个多月,没有任何动静。他问我:为什么中介不推我的房子?

我跟他实话实说:第一,现在市场竞争太大了。中介推一套房,背后要付出几百的平台费、几十个小时拍视频剪视频、几十组客户的筛选成本。他们只会把有限的精力,投给成交概率最高的房子。第二,你的房子是自住的,看房不方便,中介怕被跳单——辛辛苦苦带看几个月,您私下跟客户成交了,他这活儿白干,还在公司挨罚。
另一边呢?客户也一肚子委屈
客户总觉得中介藏着好东西,把优质房源推给了那些“投资串串”。但做中介的都知道真相是什么样的——真正性价比高的房源,我们是第一时间通知客户的。但客户呢?“房子不够优质,不看了”、“再等等,肯定还有更便宜的”——结果等你等够了,那套房子已经被别人买走了。
谁都没错,但局面就这么僵住了

业主想多卖一点钱;客户想少花一点钱;中介想保住自己的劳动成果——三方都有自己的道理,但三方都不信任对方。
这种不信任,正在消耗所有人。业主的房子越挂越久,客户的看房成本越来越高,中介的付出越来越难被看见。
那该怎么破?
我跟我团队伙伴说过一句话:信任不是靠喊口号喊出来的,是靠一件件小事做出来的。
对业主,我们要用数据说服他,而不是用嘴劝他。拿同户型最近三个月的成交记录给他看,告诉他市场现在在哪。
对客户,我们透明化推荐逻辑。每一套推荐,附上对比分析、优缺利弊。好在哪里,不好在哪,提前讲清楚。
对自己,每一次带看、每一次反馈、每一次承诺的兑现——都在往自己的“信任账户”里存钱。
手机发明出来,是为了让人与人之间的联系更近,而不是让彼此更远。
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