初赛设理论答题、实操考核两个竞赛环节,总分100分,按照理论成绩60%、实操成绩40%权重核算最终总成绩,总成绩=理论成绩×0.6+实操成绩×0.4。
(一)理论答题(满分100分,占总成绩60%)
1.复习范围:集团公司班组长大赛题库(通用)(附件1)
2.考核内容占比:岗位专业知识70%、班组管理知识15%、政治理论知识15%。
3.考核题型:包含单选题、多选题、判断题,全面覆盖岗位实操、班组建设、安全管理、政治理论等核心内容。
4.核方式:采用统一机考模式,统一考试时间、统一试卷、统一阅卷,考试时长90分钟。
(二)实操考核(满分100分,占总成绩40%)
1.考核内容:以“如何当好一名称职的工班长”为题进行3分钟宣讲,本人制作一个简单PPT开展讲解,适配评委现场提问。
2.考核重点:结合岗位实际,重点考核班组长人员管理、生产组织、故障处置、突发问题应急应对、现场安全管控的能力和思路。
3.考核方式:采用现场实操或现场答辩的方式,由专业评委组现场打分、现场记录,全程留存影像资料,确保考核可追溯、可复核。