
2025年1月5日上午,央企保利和润旗下高端房产交易赛道子品牌——保利高屋行举行了上海徐汇滨江旗舰店的开业盛典,宣告正式进入上海市场。
保利高屋行在经纪赛道聚焦高端细分市场、核心城市80分位以上客户,业务重点围绕12大核心城市99个核心商圈,主张“像卖一手一样卖二手”。
启动仪式上,保利发展上海公司总经理徐亮表示:保利高屋行在上海落地,是保利和润经纪事业部取客一体化、新房二手连卖机制的完善。也是保利“房、客、人”体系化建设的重要突破。
上海徐汇滨江旗舰店的启幕,标志着保利在上海布局的进一步纵深推进。未来将围绕上海的“一江”“一河”,逐步铺设进入陆家嘴、新天地、静安等核心地段板块,形成高端服务网络矩阵。

近年来,随着新房市场的萎缩,二手房市场逐步呈现出发展潜力。吸引头部企业又开始重新审视并进入二手房赛道。而保利此次对该品牌的持续建设和推进,或预示着行业新一轮布局的开始。
老赵综合市场数据,保利高屋行目前正在逐步深化全国布局。自2025年8月,广州佛山旗舰店开业以来,公司在4个月内已接连布局了广州、西安、杭州、厦门、南京等全国十二个核心城市,累计开设近二十家门店。
这次保利高屋行在上海的落地,将重点聚焦上海总价两千万以上的高端优质住宅,此次徐汇滨江店为上海的第一家门店,预计年内还将在上海开设七八家门店。
【老赵说大宗】
保利集团开中介门店是存量时代的战略落子,采用双品牌分层打法:保利爱家做社区型全业务,保利高屋行攻高端市场。
一、双品牌布局与现状
保利爱家(2017年起):社区型直营中介,覆盖30+重点城市,近200家门店,主打一二手联动、以旧换新、租售与商办,服务保利业主与刚需,形成“第二售楼部”获客闭环 。
保利高屋行(2025年8月起):保利和润旗下高端经纪品牌,聚焦核心城市80分位以上高净值客群,定位“像卖一手一样卖二手”,上海首店锁定徐汇滨江,主攻2000万+房源,计划沿“一江一河”扩至陆家嘴、新天地等核心商圈。
全国进展:4个月内布局12城、近20家门店,上海是关键增量市场。
二、核心动机与打法
动机:新房转存量,盘活一手客户资源,做“房、客、人”闭环,提升资产周转率与服务溢价,央企背书适配高净值客户对交易安全的需求。
打法:
置换闭环:为保利新房客户提供旧房挂牌与推广,实现“卖旧买新”高效转化。
物业深耕:依托保利物业,做“小区管家式”租售,筑牢社区壁垒。
高端突围:高屋行推H.A.O服务体系,价值策划+全渠道推广+增值售后,用一手标准做二手,单套佣金高、投入回报快。
三、对上海市场的影响与机会
对市场:央企入局提升高端交易信任度,加剧核心区竞争,或带动服务标准升级。
对客户:高端买家有央企背书的安全与专业服务;卖家可借力保利渠道与推广,加速去化。
对从业者:竞争分化,社区型中介侧重效率,高端赛道拼资源与服务能力。
四、关键判断与风险提示
优势:央企信用背书、一手客户池、物业网络、营销能力强,高端市场切入点精准。
挑战:上海高端经纪竞争激烈,需快速建立房源与客源网络;双品牌协同与服务标准化需持续优化。
这是保利从开发向“开发+服务”转型的关键动作,短期做品牌与网络,长期目标是存量市场份额与利润增长。

1、对中介行业来说,真正的“血雨腥风”来了。
首当其冲的,是那些依赖信息差、专做高端细分市场的小中介,将直面央企的品牌与房源碾压。
行业生存法则将彻底改变:“信息贩子”出局,“专业服务者”生存。
2、其他开发商会不会跟风?答案就俩字:必来。
今年接下来那些在上海有大量存量楼盘的开发商,比如万科、中海,很可能会跟上。
不过大概率开发商们不会盲目扩张,大概率会像保利这样,先盯紧核心区高端市场,走小而精的路线,不会一下子打乱整个市场格局。
3、对市场来说,中介赛道越卷,未来服务才能越规划
对市场,是走向规范的催化剂;对中介,是优胜劣汰的加速器。
要么练硬服务本事,要么赶紧找细分赛道躲着。

未来,专业价值才是唯一的“免死金牌”。
接下来上海中介圈的戏,只会越来越好看。
关注上海及长三角房地产大宗交易,可以关注公众号“特殊资产交易”。
房地产大宗不良重整交易、交易配资、交易税筹、交易流程把控,项目再融资,可以联系老赵V:zyc896579972
视频号:陆家嘴老赵
公众号:特殊资产交易

【老赵说大宗】美元基金套现,国有险资接盘: 6.29亿,国寿资本收购上海长租公寓项目!
【老赵说大宗】如果大量的房地产大宗包装成REITS发行,房地产大宗市场会怎么样?
【老赵说大宗】商业不动产REITs起步!证监会:分阶段推进试点工作!我们上海的房地产大宗从业者机会来了!
【老赵说大宗】2026年上海最新购房政策:含限购限售、购房税费、房贷利率、购房补贴!(干货值得收藏)附2026年上海住宅投资策略!