地产营销实战:一份完整的开盘前营销保障方案全解析

本报告是“云阳·奥博湾”项目为达成10月开盘目标而制定的8月营销保障方案。报告首先回顾了8月营销中心开放前后的销售数据、媒体推广及团队动作，指出自然来访量低、客户储备不足、市场发声弱等核心问题。其次，分析了竞品市场，明确了项目面临的挑战。基于首开2000万（约40套）的销售目标，报告制定了详尽的“全线开花”营销策略，核心包括：空军（媒体）推广、陆军（渠道）扫荡、活动氛围营造三大战线，并提出了具体的执行计划、人员分配及总计约98万元的费用预算，旨在强力蓄客，保障开盘成功。