我在滨江房产的八年:六、2005年6月28日入职滨江房产.
- 2026-02-09 06:43:53
我在滨江房产的八年:六、2005年6月28日入职滨江房产.今天偶然翻到我在2005年写的年终工作总结，原来我是2005年6月28日入职的滨江房产，机缘巧合也是我的生日，那天应该算是双喜临门吧。 还记得是我原单位的领导的夫人和滨江房产的员工是同学，他们家庭聚会的时候，因为都是建筑行业里的人，聊到我这个工作不安分的小伙子，就说要不要到滨江房产试试。后来，我的原领导也去了滨江房产，依旧是我领导。时至今日，他们都还在滨江房产，只有我这个不安分的人离开十几年了。 在有内部员工的推荐下，很快我就收到了面试邀请。面试是在滨江房产总部大楼里，两个小时不到就全部完成。最后一关是在董事长办公室，戚总单独进行的，好像我当时并不紧张。 首先是讲工作的经历，这是我的亮点，大学毕业后在省直房产工作了6年，一直在现场管理，土建、市政、景观、装修什么都管，专业和协调能力都有。 然后，戚总问了一些工程细节问题，好像是如何管控钢筋施工质量，想当年我可是在现场量钢筋间距和搭接长度，检查板筋满扎和梅花扎，也亲自动手扎过几根，基本功相当扎实。 最后，问我有没印象深刻的案例，怎么解决的，我讲了一个地库因没有考虑充分地下水位和施工时的堆载，春节暴雨地库上浮结构断裂，全部被水淹的案例，及后续的处理方案。 一共时间不到一个小时，就结束了面试。出来后，办公室的员工让我等通知，第二天我就收到了OFFER，十五天内来报到。 人员招聘是公司最重要的事情之一，滨江公司的组织以管理扁平高效、人员高能精干为导向，每一个人都是由戚总亲自把关。我总结当时滨江房产招人的要求如下： 首先，招聘适合公司文化的候选人。基本都是内部推荐，要求踏实肯干，任劳任怨，人品经多方了解，知根知底，值得公司信任。经过几轮面试后，最后戚总拍板。有个小道消息是，滨江招人还讲究属相。 其次，适合岗位能力的人。因为滨江没有集团平台职能支持部门，所以对项目现场管理人员的专业管理和协调沟通能力要求很高，专业上广度和深度都要有，管理上能独当一面。所以基本都是绿城和建筑央企的骨干人员，应届毕业生很难有机会直接进滨江。 最后，稳定性高。滨江应该是比较早就看重员工稳定性的公司，在招聘时就有所考察；另一方面是公司氛围好、福利好。所以，薪酬水平在行业中等偏上的情况下，离职率是行业里的最低水平，团队稳定保证了公司经营和项目开发的高效率。 我心中的滨江房产，戚总是以“信任”和“家”文化来做为公司发展核心，“以人为本”从招聘就开始落地的，“严进宽出”是对公司也是对员工负责。 最后，一本正经的胡说八道几句： 我在龙湖工作时关于员工发展的认识。首先，龙湖也是要先选对的人，特别是学习能力、基本素质和文化认同。不管是“仕官生”还是“仕官生2.0”，都要选符合“靠谱员工”素质的人。其次，龙湖文化是“职业化”、“公司不是家”，刺激员工成长，通过行业内标杆的人员培养理念和体系，教带练的快速培养“靠谱员工”成为骨干员工。最后，通过“360度考核”和“结果导向”对人才做相对公平的评估和激励，保持团队的优秀和稳定。 乔布斯曾经说过，“我只要最优秀的人才”。优秀的企业，都是重视人才，选择对的人放到适合的岗位上，考核结果的好坏。但大多公司的做法是：招聘找符合岗位说明书的人，并不是真正适合岗位的人，然后用“标准化”制度去管人，对员工的要求越来越严、越来越细，员工逐渐变成“机器人”，公司更得不到让客户满意的结果，企业逐渐庞大、僵化、失效，最终走向死亡，例如诺基亚。 那我们如何进好的公司呢？我想，积极正向的价值观、专业和管理能力、快速学习能力是必须具备的条件，如果能有稳定的职业经历也是加分项。 我在滨江房产的八年：五、春节放假17天起，放弃没必要的内耗。 职场生存手册八：提高执行力的六个办法二、行动前周密的计划。
周一更新：老路16的管理学瞎说
周二更新：一本正经的胡说八道聊房子
周三更新：唐诗三百首
周四更新：我在滨江房产的八年
周六更新：声播小白学习有声的那些事
本文来自网友投稿或网络内容，如有侵犯您的权益请联系我们删除，联系邮箱：wyl860211@qq.com 。
随机文章
-
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
- 突发!商业地产首付降至30%,个人与企业需求双重激活
- 大龙地产子公司中标 7.63 亿元顺义居住 + 托幼项目
- 关注!商业地产迎松绑!首付降至30%,能激活太原商办市场吗?
- 安利华新能源重卡完成“本地产、本地用”闭环首秀
- 怎么看中国房地产的最新信号?
- 【招聘】福州市属国企榕发地产五一路中轴热盘招聘
- 观点 | 臧崇晓:物流地产市场现状复盘与投资趋势展望
- 接连两天新政出炉:商业地产首付最低30%;住房出售1年内购房个人所得税退税
- 开年即大调!保利发展重构组织架构,或是地产行业新周期信号?
- 【开源地产|公司深度】中国海外宏洋集团:中海品牌铸就下沉龙头,低线布局“剩者为王”
