集团和首钢地产“两会”召开后，首钢地产各单位立即行动，在全公司内迅速掀起学习贯彻两级公司“两会”精神热潮。
首景公司召开专题会议，传达学习两级公司“两会”精神，将全体员工的思想和行动统一到集团和首钢地产战略部署上来。一是在市场拓展与项目运营上双向发力，主动对接、积极融入首钢园区发展和城市更新战略任务，同时聚焦现有项目提升精益化开发运营水平，确保实现年度生产经营目标；二是在产品迭代与服务升级上持续创新，深入践行技术创新引领，将数字化、绿色化理念融入产品设计与服务提升，持续打造客户认可的优质产品，筑牢市场竞争优势。三是在经营管理与风险防控上固本培元，坚决落实“极低成本运行”和“四个极致”管理要求，强化全面预算与现金流管控，牢固树立“过紧日子”思想，全面提升经营韧性和抗风险能力。
天津公司组织全体员工学习贯彻两级公司“两会”精神。强调，一是充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，加强员工思想政治教育，提高员工的政治站位和大局意识；二是在销售去化、底商招租和土地盘活利用等方面加大力度，紧密结合市场特点和需求，创新思维，全力实现一季度“开门红”任务；三是加强团队建设，提高员工的专业素质和业务能力，打造一支高效、协作、创新的团队。
安徽公司组织全体员工集中学习两级公司“两会”精神，落实“十五五”开局之年重点工作部署。要求全员紧扣两级公司“两会”重点工作要求，“优存量、拓增量”“提质量、强韧性”，加强业务拓展，提质增效，对标缩差，多渠道提升经营业绩，对冲市场风险；持续落实酒店业务交流、周度协调等长效管理机制，推进业主方与酒店管理方协作，打造比较竞争优势，不断增强酒店管理效益和效率。
商管公司、协调管理部联合组织召开全员大会，全面传达了两级公司“两会”精神，重点解读了关于“始终保持战略清醒、坚定发展信心”“全力攻坚自有用地盘活”以及奋力实现首钢地产“十五五”良好开局等核心要义。要求全员深刻认识2026年作为“十五五”开局之年的特殊重要性，切实增强使命感与紧迫感，全力攻坚重点难点事项，确保按节点完成年度任务；加大项目出租力度，稳定商业资产运营，持续加强消防安全管理；稳步推进稳控工作，着力化解历史遗留问题，强化源头治理与“未诉先办”，确保重要时期稳定，为公司改革发展营造和谐的内外部环境。
办公室召开内部会议传达学习两级公司“两会”精神，要求部门全体人员：一是要提高政治站位，加强前瞻性思考谋划，进一步理清工作思路，把“两会”精神贯彻到全年各项工作落实中。二是对照集团全面从严治党年度任务安排及公司“两会”提出的各项目标任务，做好指标细化分解，确保各项工作有力有序推进。三是持续落实好协调保障及专业管理工作，更好服务公司经营发展需求。四是积极履行好工会服务职责，坚持以职工为中心优化服务举措，及时回应和推动解决职工合理关切，为公司全年目标任务的完成凝聚强大合力。
出品：党群工作部
供稿：各相关单位
