1月27日下午，成铁地产公司二届七次职工代表大会开展分组讨论，随后召开预备会议，会议听取了公司职代会筹备情况报告、民主管理工作报告，审议并通过《大会议题（草案）》《大会主席团成员、秘书长建议名单》《公司第二届职代会专门委员会成员调整建议名单》等报告。
（分组讨论及预备会议）
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
成铁地产公司党委书记、总经理徐威同志作题为《深挖潜力提效益 脱困突围启新程 奋力推进铁路资产运营商战略转型新发展》的经营管理工作报告。
报告指出，过去的一年，面对房地产市场的深度调整、经营创效的艰巨任务、安全生产的巨大压力，地产公司在集团公司坚强领导下，以战略定力应变局，以攻坚锐气解难题，以实干担当谋发展。在物业管理、资产租赁、项目开发、内部管理、安全态势、党建融合等重点领域取得了显著成效。
报告强调，地产公司当前正处于挑战与机遇并存的攻坚克难阶段，必须保持定力，在服务主业的大局下抓机遇，在明确职能定位中谋发展，并对2026年从房地产开发商向铁路资产运营商深化转型作出全面部署：
一是树牢底线思维，在夯实安全基础上实现新巩固。
二是建强物业体系，在增强专业能力上再上新台阶。
三是深化模式改革，在提升租赁效益上力争新突破。
四是坚持综合施策，在防范开发风险上取得新进展。
五是加速存量盘活，在优化资产结构上获得新成效。
六是坚持党建引领，在推进融合发展上探索新路径。
七是践行职工为本，在共建共享共创上激发新活力。
报告号召，要深刻意识到推进地产公司战略转型既是一场攻坚战，更是一场持久战。当前，公司已步入“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的关键阶段，容不得丝毫的犹豫与懈怠，切实把思想和行动统一到集团公司“防风险、保稳定、快转型”的总体部署和要求上来，大力弘扬“尽心尽职尽责”企业精神，攻坚克难站排头，身先士卒作表率，切实在全公司形成“上下一心抓转型、全员聚力促发展”的生动局面。
公司人力资源部部长刘绪同志主持开展公司党委2025年度选拔任用工作“一报告两评议”工作。
会议审议通过了《地产公司2025年财务工作报告》《地产公司工会2025年帮扶救助专项资金使用情况报告》《地产公司2025年劳动安全工作情况报告》《地产公司2025年企业年金和补充医疗保险管理情况报告》《地产公司2025年职工教育培训经费使用情况报告》《地产公司2025年住房公积金缴纳、贷款及支取情况报告》《地产公司2025年集体合同履行情况报告》《地产公司二届五次职工代表大会提案办理情况报告》《地产公司2025年重点工程建设项目招投标情况报告》。
成铁地产公司2026年工代会听取并审议了公司工会主席吕超同志所作的题为《真抓实干展作为 凝心聚力谱新篇 团结动员广大职工为公司高质量发展而努力奋斗》的工会工作报告；审议了《公司2025年工会财务工作报告》《公司2025年经费审查委员会工作报告》；开展了会员代表评家。
